በተንኮል-እንዴት በ ‹LinkedIn› የሽያጭ ዳሰሳ አማካኝነት ብዙ የ B2B መሪዎችን እንዴት እንደሚነዱ

ሊንኬድኢን በዓለም ላይ ለ B2B ባለሙያዎች ከፍተኛው ማህበራዊ አውታረ መረብ ነው ፣ እና እንደሚከራከር ፣ ለ B2B ነጋዴዎች ይዘትን ለማሰራጨት እና ለማስተዋወቅ የተሻለው ሰርጥ ነው ፡፡ አገናኝ ኢንዲን አሁን ከ 60 ሚሊዮን በላይ የከፍተኛ ደረጃ ተጽዕኖ ፈጣሪዎች ያሉት ከግማሽ ቢሊዮን በላይ አባላት አሉት ፡፡ ቀጣዩ ደንበኛዎ በ LinkedIn ላይ እንዳለ አያጠራጥርም… እርስዎ እነሱን እንዴት እንደሚያገኙዋቸው ፣ ከእነሱ ጋር እንደሚገናኙ እና በምርትዎ ወይም በአገልግሎትዎ ውስጥ ዋጋቸውን የሚያዩበት በቂ መረጃ መስጠት ብቻ ነው ፡፡ ሽያጮች

vidREACH: - በቪዲዮ ኢሜል መድረክ ላይ ዳግመኛ መገመት

ለግብይት ቡድኖች መሪ መሪ ትውልድ ነው ፡፡ እነሱ ዒላማ ታዳሚዎችን ወደ ደንበኞች ሊሆኑ ወደሚችሉ ተስፋዎች በማፈላለግ ፣ በማሳተፍ እና በመቀየር ላይ ያተኮሩ ናቸው ፡፡ መሪን ትውልድ የሚያዳብር የግብይት ስትራቴጂ መፍጠር ለንግድ በጣም አስፈላጊ ነው ፡፡ ከዚያ አንፃር የግብይት ባለሙያዎች ሁል ጊዜ ጎልተው የሚታዩባቸውን አዳዲስ መንገዶች ለመፈለግ በተለይም ብዙውን ጊዜ ከመጠን በላይ በሆነ ዓለም ውስጥ ይፈልጋሉ ፡፡ አብዛኛዎቹ የቢ 2 ቢ ነጋዴዎች በጣም ውጤታማ የሆነውን ስርጭት አድርገው በመመልከት ወደ ኢሜል ይመለሳሉ

የሽያጭዎን ውጤታማነት ለማሻሻል የሚረዱ 8 ስትራቴጂዎች

ዛሬ አመሻሹ ላይ ከሥራ ባልደረባዬ ጋር በብስክሌት ጉዞ ላይ ነበርኩ እና በሆፍ እና በእብድ መካከል ለንግድ ሥራችን የሽያጭ አሠራሮችን እንወያይ ነበር ፡፡ በሽያጮቻችን ላይ ተግባራዊ ያደረግነው የዲሲፕሊን እጥረት ሁለቱንም ኩባንያዎቻችንን የሚያደናቅፍ መሆኑን እኛ ሁለታችንም በፍፁም ተስማምተናል ፡፡ የእሱ የሶፍትዌር ምርት አንድን የተወሰነ ኢንዱስትሪ እና መጠን ይስባል ፣ ስለሆነም እሱ ተስፋው እነማን እንደሆኑ ቀድሞ ያውቅ ነበር ፡፡ የእኔ ንግድ አነስተኛ ነው ፣ ግን እኛ በጣም በተወሰነ ላይ ትኩረት እናደርጋለን

የቴሌፕፔፕፔንግ ባለቤት ማን ነው?

በዚህ ወቅት ፣ በሽያጭ እና በግብይት መካከል የሚደረግ ውዝግብ በብዙ የሽያጭ ድርጅቶች ላይ ልወጣዎችን ፣ ምርታማነትን እና ሞራልን ያሰጋል - ምናልባትም የእራስዎ ፣ አልፎ ተርፎም ፡፡ ይህ ለእርስዎ እንደሚመለከት እርግጠኛ አይደሉም? እነዚህን ጥያቄዎች ለድርጅትዎ ያስቡ-የሽያጮች ጉዞ የትኛው ክፍል ያለው? ብቃት ያለው አመራር ምንድን ነው? የእርሳስ-ገዢ-ሎጂካዊ እድገት ምንድነው? እነዚህን ጥያቄዎች በግብይት እና በሽያጭ መካከል በግልፅነት ፣ በራስ መተማመን እና ስምምነት መመለስ ካልቻሉ ፣

ነጭ ወረቀት-አውቶማቲክን መፈተሽ የልወጣ መጠኖችን እንዴት እንደሚጨምር

ወደ ነጭ ወረቀታችን ቤተ-መጽሐፍት አዲስ የተሰቀለው (በወረቀት poweredር የተጎላበተው) በኤጄንሲአችን ለሸቭቫው የተዘጋጀና የተዘጋጀ ነው ነጭ ወረቀቱ ይባላል ፣ ለምን የሽያጭ ማበረታቻ ሂደት ያስፈልግዎታል? የሽያጭ ትርዒት ​​ትኩረታቸውን ከሽያጩ ዋሻ በታችኛው ክፍል ላይ ያተኩራል ፡፡ ከውጭ የሽያጭ ሂደት ላላቸው ኩባንያዎች ይህ የሽያጭ ሰራተኞቻቸው ክትትል እንዲደረግባቸው የሚመሩበት ቦታ ነው ፡፡ በሻሸቭው የተገለጸው ችግር አብዛኛዎቹ የንግድ ድርጅቶች መሆናቸው ነው

እየተለወጠ ያለው የግብይት ፉል?

ሁላችንም እንደምናውቀው ሽያጮች እና ግብይት በየጊዜው እየተለወጡ ናቸው ፡፡ ስለዚህ የሽያጮች እና የግብይት ፈንገሶች እየተቀየሩ ነው ፡፡ እኛ ባንወደውም ፣ መላመድ አለብን ፡፡ ሬይንትዴይ ዶት ኮም በቅርቡ በእራሳችን የግብይት አውቶማቲክ ስፖንሰሮች ላይ በቀኝ በይነተገናኝ ላይ በዚህ ጽሑፍ ላይ አንድ ልጥፍ አሳተመ ፡፡ ዋና ሥራ አስፈፃሚ እና መሥራች የሆኑት ትሮይ ቡርክ ጥሩ ነጥቦችን ያሳያሉ ፡፡ ግን ለገበያተኞች የሚያስፈራ አንድ ግንዛቤ አለ-በፎርሬስተር ምርምር መሠረት ከሁሉም B2B ግማሽ ያህሉ

የሽያጭ ማንቃት ምክሮች

እየተለወጠ ያለው የግብይት እና የሽያጭ ዥዋዥዌ ንግድ እንዴት እንደምናደርግ ይደነግጋል ፡፡ በተለይም ይህ የሚያመለክተው ሽያጮች ወደ አዲስ ተስፋዎች እንዴት እየቀረቡ እንደሆነ እና ስምምነቱን እንደሚዘጋ ነው ፡፡ የሽያጭ ማበረታቻ ገቢን በማመንጨት ግብይት እና ሽያጮችን በመተባበር ላይ ነው ፡፡ እነዚህ ተነሳሽነት የተጣጣሙ መሆናቸውን ማረጋገጥ ለግብይትም ሆነ ለሽያጭ ስኬታማነት አስፈላጊ ነው ፡፡ እንደ ገበያ ፣ በእርግጥ የግብይት ጥረቶችን አስፈላጊ ሆኖ አግኝቼዋለሁ ፡፡ ግን በቀኑ መጨረሻ (እንደ ሁኔታው) ፣ እ.ኤ.አ.