ስራችንን እና ግላዊ ህይወታችንን በመስመር ላይ እየጨመረ በሄድን መጠን፣ የB2B ግንኙነቶች እና ግንኙነቶች ወደ አዲስ ድብልቅ ልኬት ገብተዋል። በአካውንት ላይ የተመሰረተ ግብይት (ኤቢኤም) በተለዋዋጭ ሁኔታዎች እና አካባቢዎች ውስጥ ተዛማጅ መልዕክቶችን ለማድረስ ሊያግዝ ይችላል - ነገር ግን ኩባንያዎች አዳዲስ የስራ ቦታ ውስብስብ ነገሮችን ጥራት ያለው መረጃን ፣ ትንበያ ግንዛቤዎችን እና የእውነተኛ ጊዜ ውህዶችን ከሚጠቀሙ አዳዲስ የቴክኖሎጂ ልኬቶች ጋር የሚዛመዱ ከሆነ ብቻ ነው። በኮቪድ-19 ወረርሽኝ የተተነተነ፣ በዓለም ዙሪያ ያሉ ኩባንያዎች የርቀት የሥራ ዝግጅቶችን እንደገና አስበውበታል። ወደ ግማሽ ኩባንያዎች ቅርብ
ተስማሚ: - ግላዊነት ማላበስ ተስፋን ማድረስ
ግላዊ የማድረግ ተስፋው አልተሳካም ፡፡ ለዓመታት ስለ አስደናቂ ጥቅሞቹ እየሰማን ነው ፣ እና እሱን ለመጠቀም የሚፈልጉ ነጋዴዎች ዋጋማ እና ቴክኒካዊ ውስብስብ መፍትሄዎችን ገዙ ፣ በጣም ዘግይተው የተገነዘቡት ግን ለአብዛኞቹ ግላዊነት የማላበስ ተስፋ ከጭስ እና ከመስታወት ያንሳል ፡፡ ችግሩ የሚጀምረው ግላዊነት ማላበስ እንዴት እንደታየ ነው ፡፡ እንደ ንግድ ሥራ መፍትሔ የተቀመጠ ፣ በእውነቱ መቼ የንግድ ፍላጎቶችን በመፍታት መነፅር ተቀር it'sል
በእውነተኛ ጊዜ ግብይት በ ‹COVID› ዘመን ውስጥ ለምን አስፈላጊ ሆነ?
ጨዋታውን ለመጨረስ ለመጀመር የዩናይትድ ስቴትስ ዓመታዊ ሱፐር ቦውል ከ 11 ሚሊዮን ኪሎዋትዋት ኃይል በላይ እንደሚፈልግ ተረጋግጧል ፡፡ መክሰስ ብራንድ ኦሬ ሁሉም 11 ሚሊዮን ኪሎዋት-ኃይል ያለው ኃይል በተሳካ ሁኔታ የማይሠራበት እና ጥቁር መብራት በሚኖርበት ጊዜ ለጊዜው ለሁለት ዓመታት ያህል ሲጠብቅ ነበር ፡፡ ልክ የምርት ስያሜው ቡጢ መስመሮቻቸውን ለማስፈፀም በጊዜው ፡፡ እንደ እድል ሆኖ ለኩኪ ኩባንያ ፣ ከዓመታት በፊት በሱፐር ቦውል XLVII ፣ በመጨረሻ አንድ ነበር
