የፍሪሚየም መለወጥን ማስተማር ማለት ስለ ምርት ትንታኔዎች ከባድ መሆን ማለት ነው

የምርት ትንታኔዎችን በመጠቀም የፍሪሚየም ልወጣን መቆጣጠር

እየተነጋገርክም ቢሆን ሮለርኮስተር ታይኮን ወይም መሸወጃ ሣጥን ፣ የፍሪሚየም አቅርቦቶች እንደ ሆነ ቀጥል አዳዲስ ተጠቃሚዎችን በተመሳሳይ ወደ ሸማች እና የድርጅት ሶፍትዌር ምርቶች ለመሳብ የተለመደ መንገድ ፡፡ ወደ ነፃ የመሳሪያ ስርዓት ከተሳፈሩ በኋላ አንዳንድ ተጠቃሚዎች በመጨረሻ ወደተከፈለባቸው ዕቅዶች ይለወጣሉ ፣ ብዙዎች ደግሞ በነጻው ደረጃ ውስጥ ይቆያሉ ፣ በየትኛው ሊደርሱባቸው ከሚችሏቸው ባህሪዎች ጋር ይዘታቸው ፡፡ ምርምር በፍሪሚየም ልወጣ እና በደንበኞች ማቆያ ርዕሶች ላይ ብዙ ናቸው ፣ እና ኩባንያዎች በፍሪሚየም ልወጣ ላይ ጭማሪ ማሻሻሎችን እንኳን እንዲያደርጉ በተከታታይ ተግዳሮት ናቸው ፡፡ ጉልህ ሽልማቶችን ለመሰብሰብ መቆም የሚችሉት ፡፡ የምርት ትንታኔዎችን በተሻለ ሁኔታ መጠቀማቸው እዚያ ለመድረስ ይረዳቸዋል ፡፡

የባህሪ አጠቃቀም ታሪኩን ይናገራል

ከሶፍትዌር ተጠቃሚዎች የሚመጣው የውሂብ መጠን አስገራሚ ነው ፡፡ በእያንዳንዱ ክፍለ ጊዜ ውስጥ ጥቅም ላይ የዋለው እያንዳንዱ ባህሪ አንድ ነገር ይነግረናል ፣ እና የእነዚያ ትምህርቶች ድምር የምርት ቡድኖች የእያንዳንዱን ደንበኛ ጉዞ እንዲገነዘቡ ያግዛቸዋል ፣ ከእነሱ ጋር የተገናኙ የምርት ትንታኔዎችን በመስጠት ፡፡ የደመና ውሂብ መጋዘን. በእውነቱ ፣ የውሂቡ መጠን በእውነቱ ጉዳዩ ሆኖ አያውቅም። የምርት ቡድኖችን መረጃውን እንዲያገኙ ማድረግ እና ጥያቄዎችን እንዲጠይቁ እና ተግባራዊ ግንዛቤዎችን እንዲቃኙ ያስችላቸዋል - ይህ ሌላ ታሪክ ነው። 

ነጋዴዎች የተቋቋሙ የዘመቻ ትንተና መድረኮችን ሲጠቀሙ ባህላዊው ቢአይ ደግሞ በጣት የሚቆጠሩ ታሪካዊ ልኬቶችን ለመመልከት ዝግጁ ሲሆን የምርት ቡድኖች ብዙውን ጊዜ ሊከተሏቸው የሚፈልጓቸውን የደንበኞች የጉዞ ጥያቄዎች ለመጠየቅ (እና መልስ ለመስጠት) መረጃውን በፍጥነት ማሰስ አይችሉም ፡፡ የትኞቹ ገጽታዎች በጣም ጥቅም ላይ ይውላሉ? የባህሪ አጠቃቀም ከመለቀቁ በፊት የመቀነስ አዝማሚያ የሚኖረው መቼ ነው? በነፃ እና በተከፈለባቸው ደረጃዎች ውስጥ ባሉ የባህሪያት ምርጫ ላይ ለውጦች ተጠቃሚዎች ምን ምላሽ ይሰጣሉ? በምርት ትንታኔዎች ቡድኖች የተሻሉ ጥያቄዎችን መጠየቅ ፣ የተሻሉ መላምቶችን መገንባት ፣ ውጤቶችን መሞከር እና የምርት እና የመንገድ ካርታ ለውጦችን በፍጥነት መተግበር ይችላሉ ፡፡

ይህ የተጠቃሚውን መሠረት የበለጠ የተራቀቀ ግንዛቤ እንዲኖር ያደርገዋል ፣ ይህም የምርት ቡድኖች ክፍሎችን በባህሪያት አጠቃቀም እንዲመለከቱ ያስችላቸዋል ፣ ተጠቃሚዎች ለምን ያህል ሶፍትዌር እንደነበሯቸው ወይም ምን ያህል ጊዜ እንደሚጠቀሙባቸው ፣ የባህሪ ታዋቂነት እና ሌሎችም ፡፡ ለምሳሌ ፣ የአንድ የተወሰነ ባህሪ አጠቃቀም በነጻው ደረጃ ውስጥ ባሉ ተጠቃሚዎች መካከል ከመጠን በላይ ማውጫ መሆኑን ሊያገኙ ይችላሉ። ስለዚህ ባህሪውን ወደተከፈለበት ደረጃ ያዛውሩ እና በሁለቱም በተሻሻሉ ደረጃዎች ላይ እና በተሻሻለው የነፃ ፍጥነት መጠን ላይ ያለውን ውጤት ይለኩ ፡፡ እንዲህ ዓይነቱን ለውጥ በፍጥነት ለመተንተን ባህላዊ የ BI መሣሪያ ብቻ ይወጣል

የነፃ-ደረጃ ብሉዝ ጉዳይ

የነፃው ደረጃ ግብ ወደ መጨረሻ ማሻሻል የሚወስዱ ሙከራዎችን ማሽከርከር ነው ፡፡ ወደተከፈለበት ዕቅድ ያልዘመኑ ተጠቃሚዎች እንደ ወጭ ማእከል ይቆያሉ ወይም በቀላሉ ያገለሉ ፡፡ ሁለቱም የደንበኝነት ምዝገባ ገቢ አያስገኙም። የምርት ትንታኔ በእነዚህ በሁለቱም ውጤቶች ላይ አዎንታዊ ተጽዕኖ ሊኖረው ይችላል ፡፡ ለተለያዩ ተጠቃሚዎች ለምሳሌ የምርት ቡድኖቹ ምርቶች በተወሰነ ጊዜ ውስጥ በተወሰነ እንቅስቃሴ ውስጥ ከተሳተፉ እና በፍጥነት ከተለዩ ተጠቃሚዎች መካከል (ምርቶች እስከ ባህሪው ደረጃ) እንዴት እንደነበሩ መገምገም ይችላሉ ፡፡

በፍጥነት እንዳያቋርጡ ተጠቃሚዎች በነፃ ደረጃው ውስጥ እንኳን ከምርቱ ወዲያውኑ ዋጋ ማየት አለባቸው። ባህሪዎች ጥቅም ላይ የማይውሉ ከሆነ በመሣሪያዎቹ ላይ ያለው የመማር ማስተማሪያ ለአንዳንድ ተጠቃሚዎች በጣም ከፍተኛ መሆኑን የሚጠቁም ሊሆን ይችላል ፣ ይህም ወደተከፈለበት ደረጃ የመለዋወጥ እድላቸውን ይቀንሰዋል ፡፡ የምርት ትንታኔዎች የቡድን ባህሪ አጠቃቀምን እንዲገመግሙ እና ወደ ልወጣ የመቀየር ዕድላቸው ከፍተኛ የሆኑ የተሻሉ የምርት ልምዶችን እንዲፈጥሩ ሊረዳ ይችላል ፡፡

ያለ ምርት ትንታኔዎች ለምርት ቡድኖች ተጠቃሚዎች ለምን እንደወደቁ ለመረዳት አስቸጋሪ (የማይቻል ከሆነ) ፡፡ ባህላዊ ቢ ከስንት ተጠቃሚዎች የተለቀቁትን የበለጠ አይነግራቸውም ፣ እና ከመድረክ በስተጀርባ ምን እየተከሰተ እንዳለ እና ለምን እንደሆነ በእርግጠኝነት አይገልጽም ፡፡

በነፃው ደረጃ ውስጥ የሚቆዩ እና ውስን ባህሪያትን መጠቀማቸውን የቀጠሉ ተጠቃሚዎች የተለየ ፈታኝ ሁኔታ ይፈጥራሉ ፡፡ ተጠቃሚዎች ከምርቱ እሴት እንደሚያገኙ ግልጽ ነው ፡፡ ጥያቄው የነባር ግንኙነታቸውን እንዴት እንደሚጠቀሙ እና ወደተከፈለበት ደረጃ ያዛውሯቸው. በዚህ ቡድን ውስጥ የምርት ትንታኔዎች ከተለመዱት ተጠቃሚዎች (ከፍተኛ ቅድሚያ የማይሰጣቸው) እስከ የነፃ መዳረሻዎ ገደቦችን እስከሚገፉ ተጠቃሚዎች ድረስ ልዩ ልዩ ክፍሎችን ለመለየት ይረዳሉ (በመጀመሪያ ላይ ለማተኮር ጥሩ ክፍል ነው) ፡፡ አንድ የምርት ቡድን እነዚህ ተጠቃሚዎች በነፃ ተደራሽነት ላይ ለተጨማሪ ገደቦች ምን ምላሽ እንደሚሰጡ ሊፈትሽ ይችላል ፣ ወይም ቡድኑ የተከፈለበትን ደረጃ ጥቅሞች ለማጉላት የተለየ የግንኙነት ስትራቴጂ ሊሞክር ይችላል። በየትኛውም አቀራረብ የምርት ትንታኔዎች ቡድኖች የደንበኞችን ጉዞ እንዲከተሉ እና በሰፊው የተጠቃሚዎች ስብስብ ውስጥ የሚሰራውን እንዲባዙ ያስችላቸዋል ፡፡

በጠቅላላው የደንበኞች ጉዞ ዋጋን ማምጣት

ምርቱ ለተጠቃሚዎች የተሻለ እየሆነ ሲሄድ ፣ ተስማሚ የሆኑ ክፍሎች እና የግል መለያዎች ይበልጥ ግልጽ እየሆኑ በመሆናቸው መልክ ያላቸው ደንበኞችን ለመሳብ ለሚረዱ ዘመቻዎች ግንዛቤን ይሰጣል ፡፡ ደንበኞች ከጊዜ በኋላ ሶፍትዌርን ስለሚጠቀሙ የምርት ተንታኞች የደንበኞችን ጉዞ እስከ ማለያየት ድረስ በመቅረጽ ከተጠቃሚ ውሂብ ዕውቀትን መቀጠላቸውን መቀጠል ይችላሉ ፡፡ በደንበኞች ላይ የሚኮረኩሩ ነገሮችን ምን ያመጣቸዋል - ምን እንደሠሩ እና እንዳልተጠቀሙባቸው ፣ ከጊዜ በኋላ አጠቃቀማቸው እንዴት እንደተለወጠ መረዳቱ ጠቃሚ መረጃ ነው ፡፡

በአደጋ ላይ ያሉ ሰዎች ተለይተው የሚታወቁ እንደመሆናቸው መጠን የተሣታፊነት ዕድሎችን ተጠቃሚዎችን በቦርዱ ውስጥ በማቆየት እና ወደተከፈለባቸው ዕቅዶች ለማምጣት ምን ያህል የተሳትፎ ዕድሎች እንደሚገኙ ለማየት ይሞክሩ ፡፡ በዚህ መንገድ ትንታኔዎች ወደ ብዙ ደንበኞች የሚወስዱ የባህሪ ማሻሻያዎችን በማምጣት በምርቶች ስኬት እምብርት ላይ ትክክለኛ ናቸው ፣ ነባር ደንበኞችን ረዘም ላለ ጊዜ ለማቆየት እና ለአሁኑ እና ለወደፊቱ ለሁሉም ተጠቃሚዎች የተሻለ የምርት ፍኖተ ካርታ ይገነባሉ ፡፡ ከደመናው የውሂብ መጋዘን ጋር በተገናኘ የምርት ትንታኔዎች የምርት ቡድኖች ማንኛውንም ጥያቄ ለመጠየቅ መረጃውን ከፍተኛውን ጥቅም ለመጠቀም መሣሪያዎችን ይይዛሉ ፣ መላምት ይፈጥራሉ እና ተጠቃሚዎች እንዴት ምላሽ እንደሚሰጡ ይፈትሹ ፡፡

ምን አሰብክ?

ይህ ጣቢያ አይፈለጌን ለመቀነስ Akismet ይጠቀማል. አስተያየትዎ እንዴት እንደሚሰራ ይወቁ.