የፍሪሚየም መለወጥን ማስተማር ማለት ስለ ምርት ትንታኔዎች ከባድ መሆን ማለት ነው

እርስዎ Rollercoaster Tycoon ወይም Dropbox ን እያወሩም ቢሆን የፍሪሚየም አቅርቦቶች አዳዲስ ተጠቃሚዎችን በተመሳሳይ ወደ ሸማች እና የድርጅት ሶፍትዌር ምርቶች ለመሳብ የተለመደ መንገድ ሆነው ይቀጥላሉ ፡፡ ወደ ነፃ የመሳሪያ ስርዓት ከተሳፈሩ በኋላ አንዳንድ ተጠቃሚዎች በመጨረሻ ወደተከፈለባቸው ዕቅዶች ይለወጣሉ ፣ ብዙዎች ደግሞ በነጻው ደረጃ ውስጥ ይቆያሉ ፣ በየትኛው ሊደርሱባቸው ከሚችሏቸው ባህሪዎች ጋር ይዘታቸው ፡፡ በፍሬሚየም መለወጥ እና በደንበኞች ማቆያ ርዕሰ ጉዳዮች ላይ ምርምር በጣም ብዙ ነው ፣ እና ኩባንያዎች በተከታታይ ማሻሻያዎችን እንኳን እንዲያደርጉ በተከታታይ ተግዳሮት ናቸው ፡፡

ጠቋሚ-የደንበኞች ትንታኔዎች በተግባራዊ ግንዛቤዎች

ትልቅ መረጃ ከአሁን በኋላ በንግዱ ዓለም አዲስ ነገር አይደለም። አብዛኛዎቹ ኩባንያዎች እራሳቸውን እንደ መረጃ-ነዳጆች ያስባሉ; የቴክኖሎጂ መሪዎች የመረጃ አሰባሰብ መሠረተ ልማት ያዘጋጃሉ ፣ ተንታኞች መረጃውን ያጣራሉ ፣ እና ነጋዴዎች እና የምርት ሥራ አስኪያጆች ከመረጃው ለመማር ይሞክራሉ ፡፡ ከመቼውም ጊዜ በበለጠ ብዙ መረጃዎችን በመሰብሰብ እና በማቀናጀት ቢሠሩም ፣ ኩባንያዎች በጠቅላላ የደንበኞች ጉዞ ላይ ተጠቃሚዎችን ለመከታተል ትክክለኛ መሣሪያዎችን ስለማይጠቀሙ ስለ ምርቶቻቸው እና ስለ ደንበኞቻቸው ጠቃሚ ግንዛቤዎች እያጡ ነው ፡፡