በታሪክ ላይ እና ክርክርን ለመከራከር ክርክር

ከቤት ስራ

ከጓደኛዬ ጋር አስደሳች ውይይት እያደረግሁ ነበር ፣ የ 3 ባርኔጣ ግብይት ቻድ ማየርስየግብርና ኢኮኖሚያችንም ሆነ የኢንዱስትሪ አብዮት ወደ ዘመናዊው የዘመናችን የሥራ ልምዶቻችን እንዴት እንደመሩን በመወያየት ፡፡ ልክ እንደ የኮምፒውተራችን የ QWERTY ቁልፍ ሰሌዳዎች (እነሱ ታይፕራይተር ቁልፎች እንዳይጣበቁ ውጤታማ እንዳይሆኑ ተደርገው የተቀየሱ ናቸው ፣ ግን እኛ መቼም በማይችሉት መሳሪያዎች ላይ ዛሬ እንጠቀማቸዋለን) ፣ የእኛን ለመወሰን ከ 100 እስከ 1,000 ዓመት ዕድሜ ያለው (እና ከዚያ በላይ) ነው ብለን እያሰብን ነው ፡፡ የሠራተኛ እና የሥራ ውሳኔዎች ፡፡ እና እነሱ በጭካኔ ውጤታማ አይደሉም ፡፡

የግብርና ኢኮኖሚ በሥራ ልማዳችን ላይ እንዴት ተጽዕኖ ያሳድራል?

የሕፃናት ቡመርስን እና ቤተሰባቸውን ከእርሻ ጋር ያላቸውን ትስስር ሲመለከቱ ከ 1 አሜሪካውያን መካከል አንዱ በሆነ መንገድ ከእርሻ ጋር ተገናኝቷል ፣ ብዙውን ጊዜ ከቤተሰብ እርሻ ጋር ፡፡ ያኔ ፣ እና ዛሬም ቢሆን ፣ ፀሐይ ስትጠልቅ ተነስታ ፀሐይ ለመጥለቅ ትሠራ ነበር ፡፡ ማሳዎቹ መብራት ስላልነበሯቸው እና ትራክተሮች የፊት መብራት ስላልነበራቸው በሌሊት መሥራት አልቻሉም ፡፡ አባቶቻቸው እንዳደረጉት አባቶቻቸውም የቀደሟቸውን የቀን ሥራዎች ስለሠሩ ቀን ሠራህ ፡፡ በመሠረቱ ፣ በዚህ ዓለም ግብርና ከያዝንበት ጊዜ አንስቶ በቀን ሰርተህ ማታ ተኛ ፡፡

በአሁኑ ጊዜ እኛ ያንን ማድረግ የለብንም ፡፡ እኛ የኤሌክትሪክ መብራቶች አሉን ፣ በሰዓት ዞኖች ውስጥ መሥራት ችለናል ፣ እና በፍጥነት ከፈጣን በይነመረብ ጋር በፍጥነት እንገናኛለን ፡፡

የኢንዱስትሪ አብዮት በሥራ ልምዶቻችን ላይ እንዴት ተጽዕኖ ያሳድራል?

በፍጥነት ወደ 1800 ዎቹ መገባደጃ እና 1900 ዎቹ መጀመሪያ ፋብሪካዎች ሲነሱ እና አውቶማቲክ ሰዎች ሰዎችን ከእርሻ ወደ ከተማ በማምጣት ሥራ እንዲያገኙ ሲያደርጉ ፡፡ አሁን ምንም ነገር መገንባት ካስፈለገ በፋብሪካ ውስጥ ተሠራ ፡፡ እና ሰዎች ከእርሻዎች ስለመጡ ፣ እንደገና ከ 8 እስከ 5 መካከል መሥራት ነበረባቸው ፡፡

አሁን ግን ፋብሪካው በአንድ ቦታ ስለነበረ ሥራው በቦታው መከናወን ነበረበት ፡፡ የእርስዎ መሣሪያዎች እዚያ ነበሩ ፡፡ ምርትዎ እዚያ ነበር ፡፡ እርስዎ የስርዓቱ አካል ነዎት ፣ እና እርስዎ ባይኖሩ ኖሮ ስርዓቱ አልተሳካም። መታየቱ ወሳኝ ነበር ፡፡

በአሁኑ ጊዜ እኛ አሁንም ብቅ እንላለን ፡፡ ሥራችን የሚከናወነው በቢሮ ህንፃ ውስጥ ነው ፡፡ በአካል ከሰዎች ጋር መገናኘት ያስፈልገናል ፡፡ በትንሽ ኩብ እርሻዎቻችን ውስጥ መቀመጥ እና ምርታችንን መቀጠል አለብን ፡፡ እርስዎ የስርዓቱ አካል ነዎት ፣ ግን እና አስተዳዳሪዎች ገና ያልተገነዘቡት እዚህ አለ እርስዎ በህንፃው ውስጥ ስላልሆኑ ብቻ ስርዓቱ አይከሽፍም ፡፡

የምክንያቱ አካል በአስተዳዳሪዎች በኩል እምነት ማጣት ነው ፡፡ እነሱ እኛን ማየት ካልቻሉ ፣ ሥራ እየጨረስን እንደሆነ አያውቁም ፡፡ ሥራ ከመሥራት ይልቅ ለመዝናናት ብዙ ጊዜ እናጠፋለን ብለው ያምናሉ ፡፡ ሰዎች በግቢው ውስጥ ቢሆኑም እንኳ ሰዎች የጊዜ ገደቦችን ባላሟሉበት ጊዜ እና ምርታማነቱ ሲነሳም ሆነ ሲወርድ ለማንኛውም ሊናገሩ እንደሚችሉ በጭራሽ አይዘንጉ ፡፡ ግን በሆነ ምክንያት ፣ አስተዳዳሪዎች ሰዎች ሁል ጊዜ መገኘት መቻል አለባቸው ብለው ያስባሉ ፣ ወይም ምንም ነገር አይከናወንም ፡፡

በ 21 ኛው ክፍለዘመን አስተሳሰብ የተፈጠረው የ 19 ኛው ክፍለዘመን ችግር

ተቀባይነት ያላቸው የሥራ ጊዜዎችን በተመለከተ አብዛኛዎቹ ኮርፖሬሽኖች እና የመንግስት ኤጄንሲዎች አሁንም ከ 19 ኛው ክፍለዘመን አንፃር እያሰቡ ነው ፡፡ አንተ አስፈለገ ከጠዋቱ 8 ሰዓት እስከ ምሽቱ 00 ሰዓት ድረስ በቢሮ ውስጥ ይሁኑ ፡፡ ከቤት እንዲሰሩ አይፈቀድልዎትም ፣ እና በእርግጠኝነት ከ 5:00 - 9:00 ፣ ወይም እንዲሰሩ አይፈቀድልዎትም አያድርገው እና! 10: 00 - 7: 00.

ከጥቂት ዓመታት በፊት ለ የኢንዲያና ስቴት የጤና መምሪያ፣ የፓን ጉንፋን መቼም ቢሆን አሜሪካን ቢመታ የምንጠቀምበት ድንገተኛ እቅድ በከፊል ሃላፊነት ነበረብኝ ፡፡ ሆኖም ፣ ብዙው ከቤት ውጭ መሥራት በሚችሉ ሰዎች ዙሪያ ያተኮረ ነበር ፡፡ ሁሉም ሰው እቅዱን ስለወደደው በትክክል እኛ የምንፈልገው ነው ብለዋል ፡፡

“ግሩም” አልኩ ፡፡ እኛ ሁለት ጊዜ በተግባር ልንጠቀምበት እና ሁሉም ሰው ሊጠቀምበት እንደሚችል ማረጋገጥ አለብን ፡፡ ያ አስፈላጊዎቹ ሰራተኞች ኪንኮችን እንዲሰሩ ያደርጋቸዋል ፣ የመስመር ላይ መዳረሻ ማግኘታቸውን ያረጋግጣሉ ፣ እና ሁሉም የእኛ ቴክኖሎጂዎች ይሰራሉ ​​፡፡ በዚያ መንገድ ፣ ወደ ተግባር ስንገባ ፣ በመጀመሪያው ቀን ሁላችንም ወደ አይቲ ክፍል አይደለንም ፡፡ ”

“አይ እኛ እንደዚያ ማድረግ አንፈልግም” የሚል ምላሽ ተሰጥቷል ፡፡ ሁሉም ሰው እዚህ እንዲሠራ እንፈልጋለን ፡፡ በቴሌኮሙኒኬሽን አናደርግም ፡፡ ”

ያ ነበር ፡፡ የውይይት መጨረሻ በቴሌኮሙኒኬሽን አናደርግም ፡፡ በክልሉ መንግሥት ውስጥ ትልቁ መምሪያ ፣ የክልሉን የፓንፍሉዌንዛ ምላሽ የሚመለከተው መምሪያ እኛ አላደረግንም ፡፡የራሳችንን የውሻ ምግብ እንብላ. ” ስለዚህ ፣ ምንም ሙከራ የለም ፣ ስለሆነም ምናልባት ጊዜው ሲደርስ የጠቅላላውን ኤጀንሲውን ምላሽ ሽባ የሚያደርግ ፡፡

* ማቃለል *

የ 21 ኛው ክፍለዘመን መፍትሄ

እኔም ከዚህ አይነቱ አስተሳሰብ ነፃ አይደለሁም ፡፡ እንደ አንድ የንግድ ሥራ ባለቤት ፣ ከአንድ ዓመት በላይ መደበኛ የሥራ ፕሮግራም አልነበረኝም ፡፡ ዘግይቼ ወደ ቢሮ እደርሳለሁ ፣ ምክንያቱም አብዛኛውን ጊዜ የምዘገየው ብዙውን ጊዜ ከምሽቱ 2 ሰዓት አካባቢ ነው ፡፡

ግን አሁንም ደወል በ 8 ሰዓት ሲነሳ የጥፋተኝነት ስሜት ይሰማኛል ፣ እናም ሰውነቴ በእንቅልፍ እጦት ወደነበረኝ ኮማ ያስገባኛል እያለ እንኳን “ቢሮ ውስጥ መሆን አለብኝ” ብዬ አስባለሁ ፡፡

ሆኖም አብዛኛውን ሥራዬን የምሠራው በምሽትና በሌሊት ነው ፡፡ ከፍተኛ ባልሆኑ ሰዓታት ውስጥ ወደ ቢሮው እና ወደ መኪናው እሄዳለሁ ፣ ይህ ማለት አነስተኛ ጋዝ እጠቀማለሁ ማለት ነው ፡፡ ጊዜዬን አጠፋለሁ ከቡና ሱቆች መግቢያ ወይም አነስተኛ ካፌዎች ፡፡ ሰራተኞች ከምርጥ የሥራ መርሃ ግብሮቻቸው ጋር የሚስማሙ በቢሮ ውስጥ የጊዜ ሰሌዳዎቻቸውን ማስተካከል ከቻሉ በየአመቱ ምን ያህል ነዳጅ መቆጠብ እንችላለን?

ኩባንያዎች ከዚህ “እኛ ልንተማመንዎት አንችልም” ከሚለው የአስተሳሰብ ዘይቤ ወጥተው ሠራተኞች ከቤት ውጭ እንዲሠሩ የሚያስችሏቸውን አዳዲስ መንገዶችን ቢያገኙ ኖሮ የነዳጅ ፍጆታችንን መቀነስ እንችል ነበር ፡፡ አነስተኛ የኮርፖሬት አሻራ ካለን የፍጆታ ወጪዎችን እና የሪል እስቴትን እና የኪራይ ወጪዎችን እንኳን መቀነስ እንችላለን ፡፡ ከመጀመሪያው መጠን አንድ አሥረኛ የሆነ ሕንፃ በመጠቀም ከስብሰባ ክፍሎች ፣ ከስብሰባ ክፍሎች እና ከስብሰባ በፊት ወይም በኋላ በቢሮ ውስጥ ጊዜያቸውን ለማሳለፍ ለሚፈልጉ አንዳንድ ኩብሎች በቀር በሌላ ነገር አይጠቀሙም ፡፡

ኮርፖሬሽኖች እና የመንግስት ኤጄንሲዎች ወደ 21 ኛው ክፍለ ዘመን መቀላቀል ከቻሉ አንዳንድ አስገራሚ ነገሮችን ማድረግ እንችላለን ፡፡ እስከዚያ ድረስ ጠመዝማዛዎቻችንን በስብሰባው መስመሮች ላይ እናዞራቸዋለን እና ፈረሶችን አያያዙ እና እርሻዎቹን እናርሳለን ፡፡

2 አስተያየቶች

  1. 1

    ግሩም ልጥፍ ፣ ኤሪክ። እኔ እጨምርለታለሁ አብዛኛው ችግር የሚመጣው የዚህች ሀገር “ምን አመራር ነው” ከሚል ግንዛቤ ውስንነት የመነጨ ነው የሚል እምነት አለኝ ፡፡ እኔ የማገኛቸው አብዛኛዎቹ ልምድ ያላቸው መሪዎች ሰዎችን እና ሂደቶችን ‘ማስተካከል’ ሥራቸው እንደሆነ ያምናሉ ፡፡ በዚህ ምክንያት እነሱ በአሉታዊ focus የሰራተኞቻቸው አሉታዊ ባህሪዎች ፣ በምርቶቻቸው እና በአገልግሎቶቻቸው አሉታዊ ጉዳዮች ፣ በንግዳቸው አሉታዊ ጉዳዮች ላይ ያተኩራሉ ፡፡

    ከእያንዳንዱ ሰው እና ከንግድ ጋር ‘የሚያስተካክለው’ ነገር ሁል ጊዜ ይኖራል ፡፡ ያ የመሪ ሥራ አይደለም ፡፡ መሪው በሠራተኞቻቸው ውስጥ ያለውን ችሎታ እንዴት እንደሚለቁ ፣ የምርቶቻቸውን እና የአገልግሎቶቻቸውን ጥንካሬዎች እንዴት እንደሚጠቀሙ እና ንግዳቸው እንዲያድጉ እያደረጓቸው ያሉትን አስገራሚ ነገሮች እንዴት እንደሚጠቀሙበት ማወቅ አለበት ፡፡

    እንደ አለመታደል ሆኖ ሰዎችን ወደ ብቃት ማነስ ደረጃ እናስተዋውቃለን ፡፡ ሰዎችን ውጤታማ በሆነ መንገድ እንዴት ማስተዳደር በሚችልበት ሁኔታ ለአስተዳዳሪዎቻችን ወይም ለተቆጣጣሪዎቻችን ማንኛውንም ሥልጠና አንሰጥም ፡፡ በጣም መጥፎ ነው!

  2. 2

ምን አሰብክ?

ይህ ጣቢያ አይፈለጌን ለመቀነስ Akismet ይጠቀማል. አስተያየትዎ እንዴት እንደሚሰራ ይወቁ.