ሲኤምኦንዎን በግብይት ቴክኖሎጂ ክፍያ ውስጥ ማስገባት ይከፍላል!

የግብይት ቴክኖሎጂ

A አዲስ የግብይት ኦፊሰር (ሲኤምኦ) ምክር ቤት አዲስ ጥናትጣሊያም የንግድ እና የግብይት አፈፃፀም ማሻሻያዎች የዲጂታል ግብይት ቴክኖሎጂዎችን ለማስተዳደር እና የደንበኞችን የመዳሰሻ ነጥቦችን ከማባዛት የሚገኘውን መረጃ ለማቀናጀት መደበኛ የመንገድ ካርታ ከማግኘት ጋር ቀጥተኛ ግንኙነት እንዳለው ያሳያል ፡፡

ፍቃድ የተሰጠው ምን ያህል በደንብ እንዳዋሃዱ በቁጥር ያስሉ፣ አዲሱ ሪፖርት ዋና ዋና ነጋዴዎች የዲጂታል ግብይት ቴክኖሎጂ ስትራቴጂዎችን በመንደፍ የደንበኞችን የመረጃ ምንጮች ከማባዛት ዋጋን አንድ የሚያደርጉ እና የሚያወጡበትን ደረጃ ይዳስሳል ፡፡ ከከፍተኛ ነጥቦቹ መካከል ጥናቱ ይፋ ተደርጓል-

  • ከሲ.ኤም.ኦዎች መካከል 42% የሚሆኑት የእነሱ የግብይት ቴክኖሎጂ ስትራቴጂ አላቸው ከሚሰጡት ሰዎች የበለጠ የንግድ ተፅእኖ አላቸው ፡፡
  • እነዚያ ሲ.ኤም.ኦዎች ከመደበኛ የግብይት ቴክኖሎጂ ስትራቴጂ ጋር ለአጠቃላይ ገቢ የበለጠ አስተዋፅዖ ያድርጉ እና እሴት መፍጠር።
  • ከመደበኛ የግብይት ቴክኖሎጂ ስትራቴጂ ጋር ግማሾቹ የሲኤምኦዎች ማድረግ ይችላሉ የበለጠ የታለመ ፣ ቀልጣፋ እና ተገቢ የደንበኛ ተሳትፎን ማሳካት.
  • ከመደበኛ የግብይት ቴክኖሎጂ ስትራቴጂ ጋር 39% የሲኤምኦዎች የበለጠ መመለስ እና ተጠያቂነትን ማሳካት የግብይት ወጪ.
  • እጅግ በጣም በጥሩ ሁኔታ ወይም በጥሩ ሁኔታ ቴክኖሎጂን የሚያስተዳድሩ እና የሚያዋህዱት የሲኤምኦዎች 30% ናቸው ተጨባጭ የንግድ ዋጋን ማየት ፣ ከነዚህ ውስጥ 51 ከመቶው ጋር የበለጠ የገቢ መዋጮዎችን ማሳካት.

ግብይት-አንድነት-ሪፖርት

ሙሉ ዘገባ ዛሬ ለማውረድ ይገኛል በ $ 99 ዶላር የምስጋና ሥራ አስፈፃሚ ማጠቃለያ እንዲሁ ማግኘት ይቻላል ፡፡

2 አስተያየቶች

  1. 1

    ሲኦኦ እና ሲኤምኦ እና የሲኤምቲኦ ባለቤትነት ቴክኖሎጂ እንደአስፈላጊነቱ ብዙ አየር ወለድ ያገኛል ፡፡ የእነሱን ቁልቁል በተሳካ ሁኔታ ለማስተዳደር አስፈላጊ የሆነ የስትራቴጂ ክህሎት ወይም የቴክኒክ ዕውቀት ያላቸው በጣም ጥቂት የ CMO ን እያየሁ ነው ፡፡ ልክ እርስዎ እንዳመለከቱት ፣ ትልቁ ጉዳይ አንዱ ውህደት ነው ፡፡ ሌላው የመረጃ አያያዝ ነው ፡፡ እንዲሁም ፣ የሂደቱን ያለ ካርታ ፣ በደንበኞች ላይ ተጽዕኖ ፣ በውስጣዊ ክህሎቶች ወይም በይዘት መስፈርቶች ላይ ሳንመለከት ብዙ የሲኤምኦ የመወርወር ቴክኖሎጂን በችግር / አጋጣሚ አይቻለሁ ፡፡ የሰለጠነ የሰዎች ሀብቶች እጥረት በአሁኑ ጊዜ ትልቅ ፈተና ነው ፡፡

    አንድ ሲኦዮ በዚህ ሂደት ውስጥ በዋጋ ሊተመን የማይችል አጋር ሆኖ ሊያገለግል ይችላል ብዬ አስባለሁ ፡፡ እንዴት እንደሚሳካልዎ ምክሮችን እና መመሪያዎችን ከሲኤምኦ ጋር በመተባበር ፡፡ የክልል ጉዳይ አይደለም ፣ በመጽሐፌ ውስጥ ፡፡ ንግዱ በመጨረሻ ያሸንፋል ፣ እና ሁለቱም ሚናዎች ተጠቃሚ ይሆናሉ ፡፡

    ጥሩ መረጃ-አጻጻፍ እና ስታትስቲክስ!

    ቺርስ,
    ቢንያም

    • 2

      እኔ በተወሰነ ደረጃ እስማማለሁ ብሪያን ፡፡ እኔ የምለይበት ቦታ አንድ ሲኤምኦ ያንን የቴክኒካዊ ዕውቀት ሊኖረው ይገባል የሚል ይመስለኛል ፡፡ ለምሳሌ አንድ የስርጭት ሥራ አስኪያጅ የጭነት መኪናን እንዴት እንደሚጠግን መገንዘብ አያስፈልገውም ነገር ግን ሎጅስቲክስ ማካሄድ ይችላል እናም ሥራው እንዲከናወን ትክክለኛ ሠራተኞች በቦታው መኖራቸውን ማረጋገጥ ይችላል ፡፡ እዚህ ያለው ቁልፍ ፣ በእኔ አስተያየት ፣ የ CIO ትኩረት እና ግቦች ሁልጊዜ ከሲኤምኦ ጋር የማይጣጣሙ መሆናቸው ነው ፡፡ በእኔ ተሞክሮ አብረን የሰራናቸው የቴክኖሎጂ ባለሞያዎች ዓላማቸው መረጋጋት እና ደህንነት ስለነበረ በብዙ ድርጅቶች ውስጥ እድገትን ቀዝቀዋል ፡፡ እነዚያ ለድርጅት አስፈላጊዎች ቢሆኑም የእድገት ግብይት እና የሽያጭ ምርጥነትን በሚያሳድዱበት ጊዜ ሊሳኩ ይችላሉ ፡፡ ብዙውን ጊዜ የእርስዎ የቴክኖሎጂ ቡድን ‹ሀ ነው› የሚለው ጥያቄ ላይ ይወርዳል ማድረግ ይችላሉ ቡድን… ወይም ሀ ማድረግ አይቻልም ቡድን ይህንን ለማረም አንዱ ሌላኛው መንገድ በድርጅትዎ ውስጥ የደንበኞች አገልግሎት ተኮር ተዋረድ እንዲኖር ማድረግ ነው CM ሲ.ኤም.ኦ የ CIO ደንበኛ በሆነበት እና በ CIO የስኬት ደረጃ ላይ አስተያየት ያለው ፡፡

ምን አሰብክ?

ይህ ጣቢያ አይፈለጌን ለመቀነስ Akismet ይጠቀማል. አስተያየትዎ እንዴት እንደሚሰራ ይወቁ.