አንድ ኩባንያ ወደ ማህበራዊ ሚዲያ ዘልቆ መግባት ያለበት መቼ ነው?

ማህበራዊ ሚዲያ ዕቅድ

በኮርፖሬት ብሎግ ብሎጊንዲና ክፍለ ጊዜ ውስጥ ብዙ ውይይታችን ነበር ጊዜ አንድ ኩባንያ ወደ ማህበራዊ ሚዲያ ዘልቆ መግባት አለበት ፣ እንዴት ወደ ማህበራዊ ሚዲያ ዘልቀው መግባት አለባቸው ፣ እና እንዴት መሆን እንዳለባቸው ያቀናብሩ የእነሱ የመስመር ላይ ዝና. ለዛሬ ጽሑፌ ጥያቄውን ልወስድ ነው ጊዜ.

ብዙ ሰዎች ዛሬ ይላሉ! አሁን! ትናንት! እኔ አይደለሁም ማህበራዊ ሚዲያ እና ብሎጊንግ የግብይት ስትራቴጂ አይደሉም የኮርፖሬት ስትራቴጂዎች እንደሆኑ እመክራለሁ ፡፡ በቀላሉ ራስዎን ወደ ገበያ ውስጥ ለማስገባት አይደለም የቅርብ ጊዜውን የባንዱ ላይ ዝላይ እና ሸማቾች ወደ እርስዎ ይጎርፋሉ ፡፡ ማህበራዊ ሚዲያ ጊዜን ፣ ስትራቴጂን እና ትክክለኛ ሀብቶችን (መሳሪያዎችም ሆኑ ሰዎች) ይወስዳል ፡፡

ባዶ ገንዳ ውስጥ ይግቡ

ፎቶ ከ ሁሉም ፖስተሮች.

ማህበራዊ ማህደረመረጃ ብዙ ኮርፖሬሽኖች የማይመቻቸው የግልጽነትና ትክክለኛነት ደረጃን ይፈልጋል ፡፡ ኩባንያዎች ለደንበኞች ብቻ መልስ አይሰጡም - እነሱ ለውድድር ፣ ለኢንዱስትሪ ፣ ለባለአክሲዮኖች ፣ ለሠራተኞች እና ተስፋዎች መልስ ይሰጣሉ ፡፡ በሌላ አገላለጽ ማህበራዊ አውታረ መረቦች በኩባንያዎ ውስጥ ያሉትን እያንዳንዱን ክፍል እና በሁሉም ደረጃዎች ያሉ ሰራተኞችን ይነካል እንዲሁም ይነካል ፡፡ ዝግጁ መሆን አለብዎት ፡፡

የዎርድፕረስ ብሎግ በመጣል ስኬታማ ይሆናሉ ብለው የሚያስቡ ከሆነ ተሳስተዋል። ጣቶችዎን በጭራሽ ካልዘፈቁ የበለጠ ለመቆፈር የበለጠ አስቸጋሪ ጊዜ እንደሚያጋጥምዎ ወደ አሳፋሪ የመስመር ላይ ተገኝነት የመግባት አደጋ ተጋርጦብዎታል ፡፡ በገበያው ውስጥ የተለያዩ መሣሪያዎችን የሚረዱ እና ከእያንዳንዱ ወይም ከሁሉም ጥምረት እንዴት ተጠቃሚ መሆን እንደሚችሉ ከሚረዳ የማህበራዊ ሚዲያ ባለሙያ ጋር ያማክሩ ፡፡

በኩባንያዎ ውስጥ ያሉትን ሁሉንም መሪዎች - እነዚያን ማካተት አለብዎት የግል የኮርፖሬሽኑ ስትራቴጂ ፡፡ ከሰንሰለቱ አናት ሁለቱም መረዳትና መግዛትን ከሌሉ በቀሪዎቹ ሰርጦች በኩል አሰላለፍ ይዳከማል ፡፡ በማስቀመጥ ላይ ለማህበራዊ ሚዲያ ስትራቴጂዎ ኃላፊነት ያለው ግብይት ለቦርዱ ክፍሉ ቁልፎችን እየሰጣቸው ነው - በሽያጭ ፣ በደንበኛ ድጋፍ ፣ በደንበኛ እርካታ ፣ በባለአክሲዮኖች እርካታ ፣ ወዘተ ላይ የሚያሳድረውን ተጽዕኖ ለይተው ላያውቁ ይችላሉ ፡፡

የኩባንያ ደንበኛ ስምምነት አሁንም ደግሜ እላለሁ ፣ የንግድ ሥራ ወደ ማኅበራዊ አውታረመረቦች ዓለም የመግባት እና የመውደቅ አደጋ በጭራሽ ከመግባት የከፋ ነው ፡፡

ይህ ማለት አንድ ኩባንያ በጭራሽ ወደ ማህበራዊ ሚዲያ ዘልቆ መግባት የለበትም ማለት ነው?

አይ… ግን አምናለሁ ለዚህ ነው ሀ ቀርፋፋ ጉዲፈቻ እንደ ኩባንያ ደንበኛ ስምምነት ያሉ የመስመር ላይ ስምምነቶች እና ኮንትራቶች የዚህ ስምምነት ፀሐፊዎች አንዳንድ ኩባንያዎች ይህን የመሰለ ስምምነት ለመፈረም አቅም እንደሌላቸው ይገነዘባሉ?

በጣም የሚያስደነግጥ እና በአሁኑ ጊዜ ብዙ ፖለቲከኞችን በመንገዱ ላይ እንዳስታወሰኝ ያስታውሳሉ - ከፀሐይ በታች ሁሉንም ነገር በእውነቱ ለማድረስ ቃል እየገቡ ነው ፡፡ እውነታው ግን አብዛኛዎቹ ኩባንያዎች እንደዚህ ላለው ስምምነት አቅም ላይኖራቸው ይችላል! በግሌ ፣ ስምምነቱን ለመፈረም ኩባንያዬን በጣም እወዳለሁ - ነገር ግን ባለአክሲዮኖች እና አመራሮች በእሱ ላይ ባውክ እንደሚሆኑ አውቃለሁ ፡፡

ኩባንያዬ ውድድሩን እንዳያደናቅፈው በመፍራት ጋዜጠኞችን በመሬት ላይ በሚሰበሩ ባህሪዎች ላይ እንኳን አያስቀምጥም ፡፡ የእኛ ህዳጎች ጥብቅ ናቸው ፣ ደንበኞቻችን ርካሽ እና ውድድሩ ከባድ ነው ፡፡ የመሆን መዘግየት ሽቅብ ውድድሩ ከመካሄዱ በፊት የሚቀጥለውን ትልቅ ደንበኛን ለመያዝ የሚያስፈልገንን ጠርዝ ሊያቀርብልን ይችላል ፡፡ ማስተባበያ-እኔ በዚህ ስትራቴጂ ውስጥ ሙሉ በሙሉ አልገዛም ነገር ግን ኩባንያችንን የሚያስተዳድረውን የቦርድ ተሞክሮ አከብራለሁ ፡፡ ለነገሩ እኛ የምንጫወታቸው ገንዘባቸው ነው ፡፡

በሌላ በኩል ደግሞ ወደ ማህበራዊ አውታረ መረቦች ውስጥ አለመግባት አደጋው የእርስዎ ውድድር ወይም ነው ያንተ ያልተደሰቱ ደንበኞች (ወይም የከፋ… ሰራተኞች) ይሆናል! እነዚያ ኩባንያዎች ጥሩ ምሳሌዎች አሉ የትችት ጥቃትን አከሸፈው by ድብቅ ልብሳቸውን አውልቀው እና ወደ ውጊያው መውጣት ፡፡

በመጨረሻም ፣ እኔ እንደማምን (ተስፋ አደርጋለሁ) ሁሉም ኩባንያዎች እንደ ኩባንያ የደንበኞች ስምምነት ከመሳሰሉ ውሎች ጋር እንዲስማሙ ይገፋሉ ፡፡ እኔ እንደማውቀው ለብዙ ኩባንያዎች ያ ዛሬ አይደለም ፡፡

ወደ ክፍል 2 ከ 3 ይቀጥሉ!

5 አስተያየቶች

  1. 1

    100% እስከ ኮርፐስ ሰፊ ቡይን ፣ በተለይም በከፍተኛ ደረጃዎች ይስማማሉ ፣ እና ከወደቀበት ዋጋ ጋር ተመሳሳይ። ወደ ማህበራዊ አውታረመረቦች ያልተሳካ ግማሽ የተጋገረ ግቤትን ለመቀልበስ አንድ ቶን የፒኤን ወጪ ይጠይቃል ፣ እናም እንደዚህ ያደረሱ የመፍትሄ ጉዳዮች ካልተስተካከሉ እንዲሁ በመንገድ ላይ በሌላ መልኩ ይደገማል ፡፡ በሌላ በኩል የመግቢያ ዋጋ ላለው ነገር እና ለዚህ ዝቅተኛ የኮርፖሬት ታይነት እንደዚህ ዓይነት መግዛትን ማግኘት በጣም ከባድ ሊሆን ይችላል ፡፡ በቃ በራዳር ላይ አይታይም ፣ እና ወደፊት መከሰት ቢከሰትም ፣ በማንኛውም መንገድ የልብ እና የአእምሮ ዘይቤ ለውጥ አይደለም። በጣም ጥሩ ነገር ወይም መጥፎ ነገር እስኪከሰት ድረስ ቢያንስ አይሆንም ፡፡

    የደንበኞች ኩባንያ ስምምነት እስከሆነ ድረስ… ጠበቆች ከዚያ ጋር የመስክ ቀን ይኖራቸዋል ፡፡ የስልክ ተባባሪው ፣ የኢንሹራንስ ኩባንያ ፣ የከፍተኛ የቴክኖሎጂ ተባባሪ ፣ ወይም የመካከለኛ መጠን አምራች እንኳን ለእነዚያ ውሎች ሲስማሙ በዓይነ ሕሊናዎ ይታይዎታል ፣ እናም የእነዚህን ጥፋቶች መረዳታቸውን ይገነዘባሉ ፣ እና ጥሩ ነገር ማድረግ ብቻ አይደለም? በንድፈ ሀሳብ ውስጥ ብዙ ጥሩ እምቅ አለው… ግን ቃል በቃል ከተወሰደ ለከሳሾች ጠበቃ ፣ ለተፎካካሪ ፣ ለስትራቴጂያዊ መረጃም እንዲሁ ፣ እንዲሁም ምልመላ ፣ እና በአጠቃላይ ምልመላዎች ጭምር ፡፡

    የደንበኞች ኩባንያ ስምምነት የግድ መጥፎ ነገር አይደለም ፣ ግን ያልታሰበው መዘዙ በጣም ጠቃሚ ነው ፣ ምክንያቱም የከንፈር አገልግሎት ብቻ ዓይነት ነገር ካልሆነ በስተቀር ፡፡

ምን አሰብክ?

ይህ ጣቢያ አይፈለጌን ለመቀነስ Akismet ይጠቀማል. አስተያየትዎ እንዴት እንደሚሰራ ይወቁ.