ወደ መስቀል ሚዲያ ማመቻቸት ደረጃ መውጣት

የጀርባ አጥንት

በ ላይ በጣም ጥቂት ክፍለ-ጊዜዎች ነበሩ ዌብቴንትስስ የ 2009 ኮንፈረንስ ይሳተፉ የመረጃ ውህደትን ኃይል እና በንግድ ውጤቶች ላይ ስላለው አዎንታዊ ተፅእኖ የተናገረው ፡፡ ብዙ ኩባንያዎች እጅግ በጣም ግዙፍ በሆነ የውሂብ ንድፍ (ዲዛይን) ዲዛይን ይጀምሩና ከዚያ ወደ ኋላ ይመለሳሉ - ሁሉም ነገር ከእነሱ የውሂብ አምሳያ ጋር እንዲስማማ ለማድረግ ይሞክራሉ። ሂደቶች በተከታታይ ስለሚለወጡ የተሳሳተ ሂደት ነው its እንደተገለጸው ወዲያውኑ ስለሚቀየር በጭራሽ በስኬት ተግባራዊ አያደርጉትም ፡፡

የከፍተኛ ምክትል ፕሬዚዳንት እና ዋና የግብይት መኮንን ክሬግ ማክዶናልድ ኮቫሪዮ፣ በመስቀል ግብይት ማመቻቸት ውስጥ እንዴት እንደሚገባ ግሩም አጠቃላይ እይታ አሳይቷል። የዝግጅት አቀራረብ እና ክፍለ-ጊዜ ተጠርቷል አዲሱ ሲኤምኦ የመስቀል ግብይት ማመቻቸት. ክሬግ ስለ እያንዳንዱ ሰርጥ እና ሂደቶች በዝርዝር ስላልወጣ ስለሂደቱ ያለኝን ግንዛቤ ተጨማሪ ዝርዝር ለማቅረብ እሞክራለሁ ፡፡

በተቃራኒው በተቃራኒው ምትክ ሂደቱ ከትንሽ ወደ ትልቅ ይንቀሳቀሳል. የደንበኞች መረጃ በሰርጦች ፣ በስርዓቶች ፣ በሂደቶች ፣ ወዘተ በሁሉም ድርጅቶች ውስጥ የተከፋፈለ ነው የደንበኞችን መረጃ ወደ የውሂብ ስብስብ ውስጥ ማዋሃድ የመረጃ ቋቱ አተገባበር ቀልጣፋ መሆን ይፈልጋል a እንደ አከርካሪ መገንባት። እያንዳንዱ ሰርጥ ዲስክ ነው ፡፡ ዲስኮች ወደ አከርካሪነት ይጣመራሉ ፡፡ አከርካሪው በቦታው ካለ በኋላ አጥንቶች ሊጨመሩ ይችላሉ ፣ ከዚያ ሥጋ ከአጥንት ፣ ከቆዳ ከስጋ ፣ ወዘተ. አጠቃላይ ተመሳሳይነት ፣ አውቃለሁ… ግን ይሠራል ፡፡

የጀርባ አጥንትበእያንዳንዱ ሰርጥ ውስጥ ያለውን ሂደት መግለፅ የመጀመሪያው እርምጃ ነው ፡፡ አንድ የሰርጥ ሂደት አንድ ምሳሌ ንግድዎን ከመቀየር ወደ ተስፋ ለመለወጥ አንድ ተስፋ በመስመር ላይ የሚወስዳቸው እርምጃዎች ናቸው ፣ እ.ኤ.አ. የፍለጋ ሞተር ሰርጥ. ምናልባት እነሱ በፍለጋ ሞተር ይጀምሩ ፣ ከዚያ በገጹ ላይ ያርፉ ፣ ከዚያ አንድ ንጥል ወደ ግዢ ጋሪ ፣ ከዚያ የትእዛዝ ማጠቃለያ ፣ ከዚያ የልወጣ ገጽ ላይ ጠቅ ያድርጉ። በየትኛው የፍለጋ ሞተር ውስጥ እንደተገኙ ለመረዳት ቁልፍ ነው…

  • ምን ቁልፍ ቃላት ፈልገዋል?
  • በእነዚያ ቁልፍ ቃላት ላይ የተመሠረተ የማረፊያ ገጽ ምን ነበር?
  • እቃውን ወደ ግዢ ጋሪ ለመጨመር ምን ጠቅ አደረጉ?
  • ተለውጠዋል ወይስ ተዉ?
  • አሳሽ ፣ ኦፕሬቲንግ ሲስተም ፣ አይፒ አድራሻ ፣ ወዘተ?

የእያንዳንዱን ጎዳና ውጤታማ እና ውጤታማ ያልሆኑ ቁርጥራጮችን ማግኘት እንዲችሉ እነዚህ ሁሉ የውሂብ ክፍሎች ዋሻዎን ለመገምገም ወሳኝ ናቸው ፡፡ ስለ ደንበኛው ጉዞ ሊይዙት የሚችሉት እያንዳንዱ ንጥረ ነገር ወይም ቁርጥራጭ ሜታ መረጃ በጣም አስፈላጊ ነው ፣ ምንም ያህል አስፈላጊ ባይሆንም ሁሉንም ነገር ይያዙ ፡፡ ውሂቡ አንዴ ከቆየ ፣ የሰርጡን ማመቻቸት ቀላል ቀላል ነው።

እያንዳንዱ የተወሰነ ሂደት ከተገለጸ ፣ ከተያዘ እና ከተስተካከለ በኋላ የመረጃው ማዕከላዊነት ቀጣዩ ደረጃ ነው ፡፡ የመረጃው ማዕከላዊነት አንድ ኩባንያ አሁን ጣቢያዎችን ፣ ውጤታማነታቸውን እና ከሁሉም በላይ ደግሞ አንዱ ሰርጥ በሌላው ላይ ምን ያህል ተጽዕኖ እያሳደረ እንደሆነ እንዲያወዳድር ያስችለዋል ፡፡ ቀደም ሲል ኦርጋኒክን በሚያሸን keyቸው ቁልፍ ቃላት ላይ በመጫን በአንድ ጊዜ ገንዘብ በማውጣት ጥረቶችዎን ሰው ማድረግ ይችላሉ? (ርካሽ) የግዢ ሂደት ሰዎችን በምትኩ ወደ ኩባንያዎ እንዲደውሉ (በጣም ውድ) እያደረገ ነውን?

ኩባንያዎ ወጪዎችን እንዲቀንሱ እና ከፍተኛ እንዲመለሱ ከፈለጉ የመስቀል ሚዲያ ማመቻቸት አስፈላጊ ነው። እሱ ዓመታትን ሊወስድ የሚችል (እና ያለማቋረጥ ሊለወጥ) የሚችል ውስብስብ ጥረት ነው ፣ ግን ቁርጥራጮቹ አንዴ ከተጠናቀቁ በልበ ሙሉነት ውሳኔዎች ሊደረጉ ይችላሉ ፡፡ እሱ ለድርጅት ድርጅቶች ስትራቴጂ ብቻ አይደለም ፣ እነዚህ ለአነስተኛ ንግዶችም አስፈላጊ ሊሆኑ ይችላሉ ፡፡

በመስቀል ሚዲያ ማመቻቸት ላይ ከፍተኛ ትርፍ ለማምጣት ኩባንያዎች የሚያስፈልጉትን ሀብቶች በከፍተኛ ሁኔታ እየቀነሱ መሆናቸውን ክሬግ አመልክቷል ፡፡ ~ የግብይት / የአይቲ ወጪዎችዎ 10% የሚሆኑት ከትንተና እና ከማመቻቸት ጋር መያያዝ አለባቸው ብሎ ያምናል ፡፡ በኢንቬስትሜንት ተመላሽ ያንን ወጭ ማስመለስ ካልቻሉ ያ ለመዋጥ ከባድ ክኒን ነው ፡፡ ያ ይቻል እንደሆነ አልጠራጠርም ፣ የዶሮ ወይም የእንቁላል ጉዳይ ብቻ ይመስለኛል ፡፡ 10% ካላደረጉት እንዴት ያፀድቃሉ? 10% ካላወጡ በስተቀር እንዴት ማድረግ ይችላሉ?

ምናልባት ወደ ሂደቱ ሲገቡ ወደ ኢንቬስትሜቱ ውስጥ መሄድ ቁልፍ ነገር ነው ፡፡ የአንድ ሰርጥ ማመቻቸት ሠራተኞችዎን እና ሀብቶችዎን ለማስፋት የሚያስፈልገውን ተመላሽ ሊያደርግልዎት ይችላል።

2 አስተያየቶች

  1. 1

    ተመሳሳይነት ያለው ዳግን ውደዱ ፣ በእውነቱ አጠቃላይ አይደለም ፣ ስለ አመክንዮአዊ እና ተለዋዋጭ መዋቅር ለማሰብ ጥሩ መንገድ። በጥሩ ሁኔታ እንደሚሰራ እስማማለሁ ፡፡ አሁን ባለው ኢኮኖሚ ውስጥ ስላሉ እንደዚህ ባሉ ጉዳዮች ስንት ነጋዴዎች በእውነት እያሰቡ ነው ብዬ አስባለሁ? እነሱ መሆን አለባቸው ፣ ግን በተለያዩ ምክንያቶች የእኔ ግምት እንደእነሱ ሁሉ በዚህ ላይ ያተኮሩ አይደሉም ፡፡ ሌሎች አንባቢዎች እውነተኛውን የመገናኛ ብዙሃን ማጎልበትን ስለማቀፍ አመለካከቶች ላይ ትኩረት መስጠታቸው አስደሳች ይሆን? ጥሩ ልጥፍ ፣ ሀሳብን የሚያነሳሱ ነገሮች።

    • 2

      እናመሰግናለን ክሪስ! በማቆምዎ አድናቆት ይኑርዎት። ከሌሎች ነጋዴዎችም መስማት እወዳለሁ! በኮንፈረንሱ ላይ ጥቂት ምሳሌዎች ነበሩ - እንደ ቴሌቪዥን እና ጋዜጣ ያሉ ሰፋፊ መካከለኛዎችን እንኳን ፡፡ እነዚያን ልወጣዎች custom ብጁ ከ1-800 ቁጥሮች ፣ ብጁ የቅናሽ ኮዶች ፣ ወይም በአስተማማኝ ሁኔታ ደንበኞችን ለመቃኘት ለመያዝ በጣም ትንሽ ሥራ ይጠይቃል ፡፡

      አንድ የንግድ ሥራ ከፊት ለፊትን ለመከታተል ሊያደርገው የሚችል ማንኛውም ነገር እንዲሁ ለስትራቴጂው ቁልፍ ነው ፡፡

ምን አሰብክ?

ይህ ጣቢያ አይፈለጌን ለመቀነስ Akismet ይጠቀማል. አስተያየትዎ እንዴት እንደሚሰራ ይወቁ.