እንደ የገቢ መቶኛ ትክክለኛ የግብይት በጀት ምንድነው?

ግብይት

አንድ ኩባንያ እንደ ተፎካካሪዎቻቸው ለምን ያህል ትኩረት እንደማይሰጣቸው የሚጠይቀኝ አንዳንድ ጊዜ እነዚያ የማይመቹ ጊዜያት አሉ ፡፡ በላቀ ምርት ወይም በሰዎች ምክንያት የንግድ ሥራ ተፎካካሪዎችን ማስቀደም የሚቻል ቢሆንም ፣ በሽያጭ እና በግብይት ውስጥ ከፍተኛ ኢንቬስት ያደረገው ኩባንያ የማሸነፍ ዕድሉ ከፍተኛ ነው ፡፡ የላቀ ምርት እና የማይታመን የአፉ ቃል እንኳን ሁል ጊዜ የማይታመን ግብይትን ማሸነፍ አይችልም ፡፡

እንደ የገቢ መቶኛ የግብይት እድገት ደንብ ሦስት ልዩነቶች አሉ።

  1. የምርት የበላይነት - የእርስዎ ምርት በጣም ጥሩ ስለሆነ ደንበኞችዎ እና ሚዲያዎች በጀትዎን ሳይነኩ ጊዜያቸውን እና ጉልበታቸውን ያሳልፋሉ ፡፡
  2. ተባባሪ የበላይነት - ለግብይት ከመክፈል ይልቅ ጊዜያቸውን እና ጉልበታቸውን ለሚያፈሱ ደንበኞችዎ የቅናሽ ዋጋዎችን ይሰጣሉ ፡፡ ምንም እንኳን ወጪ ባይሆንም የገቢ ቅነሳ ነው ፡፡
  3. የሰዎች የበላይነት - ምናልባት ያለ አስፈላጊ የበጀት ኢንቬስትሜንት አስገራሚ የህዝብ ግንኙነት ዕድሎችን በመስጠት በሁሉም ቦታ እንዲናገር የተጠየቀ የታወቀ የሃሳብ መሪ ይኖርዎታል ፡፡ ወይም ምናልባት እድገትን የሚያነቃቃ ድንቅ የምስክርነት መግለጫዎችን ፣ ግምገማዎችን እና ማህበራዊ ሚዲያ መጋራትን የሚያስከትል ገዳይ ሰራተኛ አለዎት ፡፡

ቢሆንም እውነቱን እንናገር ፡፡ እኛ የላቀ ምርቶች እና ሰዎች እንዳሉን የማመን አዝማሚያ ቢኖርም ብዙውን ጊዜ ከተፎካካሪዎቻችን ጋር እኩል ነው ፡፡ በዚህ ሁኔታ ደንቡ ይሠራል ፡፡ የንግድዎን እድገት ለማፋጠን ተስፋ ካደረጉ እንደ አንድ መቶኛ ወይም የገቢ ግብይት በጀት ሊጨምር ይገባል። ያ ጣፋጭ ቦታ ምንድነው? ይህ ከካቶራ የተገኘው ይህ መረጃ መረጃ የተወሰነ ግንዛቤ ይሰጣል-

  • 46% ኩባንያዎች ያጠፋሉ ከ 9% ያነሰ የአጠቃላይ ገቢ.
  • 24% ኩባንያዎች ያጠፋሉ ከ 9 እስከ 13% የአጠቃላይ ገቢ.
  • 30% ኩባንያዎች ያጠፋሉ ከ 13% በላይ የአጠቃላይ ገቢ.

የኩባንያው መጠን እንዲሁ ተጽዕኖ አለው ፡፡ የኢንተርፕራይዝ ኮርፖሬሽኖች በጀቱን በአማካይ 11 በመቶውን ሲያወጡ አነስተኛ ኩባንያዎች ደግሞ ከበጀቱ 9.2% ያጠፋሉ ፡፡ እቅድ ያላቸው ኩባንያዎች ተወዳዳሪዎቻቸውን ከአጠቃላይ ገቢ 13.6% ኢንቬስት ያደረጉ ናቸው እንደዚህ ለማድረግ.

ሁሉም ስለ ቁጥሮች ነው ፣ ነጋዴዎች በግብይት ጥረታቸው ውስጥ ስኬታማ መሆን አለመሆናቸውን ለማወቅ ዘወትር ይሞክራሉ ፡፡ በጀትን በገንዘብ ከመፍጠር እና ቴክኖሎጂን ከማበደር ጀምሮ የኦርጋኒክ ፍለጋ ስኬታማነትን እስከ መወሰን እና ጥረቶችዎን ግላዊ ማድረግ ፣ በዲጂታል ዘመን ውስጥ ግብይት እንደ አንድ አንድ ትልቅ የሂሳብ ፈተና ሊሰማው ይችላል። በዚህ ኢንፎግራፊክ ውስጥ ካፕቶራ ትክክለኛውን በጀት እንዴት እንደሚያገኝ ፣ ትክክለኛ መሣሪያዎችን እንዴት እንደሚጠቀሙ ፣ የፍለጋውን እኩልነት እንዴት እንደሚፈታ እና ይዘትዎን ለከፍተኛው ውጤት እንዴት እንደሚሞክር ይመረምራል ፡፡

በእርግጥ እያንዳንዱ ኩባንያ በጣም ጥሩው ምርት ወይም ህዝብ አላቸው ብሎ ያምናል… ስለዚህ እነሱ ወደ ትልቅ የግብይት በጀት እንዲገቡ የማድረግ ተግባር ሁል ጊዜ ፈታኝ ነው ፡፡ የገቢያ ድርሻዎን የመያዝ ተልእኮ እንደተሰጠዎት ይህ ምርምር ይረዳዎታል!

የግብይት መለኪያዎች ፣ ሂሳብ ፣ ቁጥሮች እና በጀቶች

ምን አሰብክ?

ይህ ጣቢያ አይፈለጌን ለመቀነስ Akismet ይጠቀማል. አስተያየትዎ እንዴት እንደሚሰራ ይወቁ.