ከፕሮጀክት ማኔጅመንት ሶፍትዌር ጋር ያሉኝ ችግሮች

ፕሮጀክት

አንዳንድ ጊዜ የፕሮጀክት መፍትሄዎችን የሚያዘጋጁ ሰዎች በእውነቱ እነሱን ይጠቀማሉ ወይ ብዬ አስባለሁ ፡፡ በግብይት ቦታ ውስጥ የፕሮጀክት ማኔጅመንት ሶፍትዌር የግድ አስፈላጊ ነው - ማስታወቂያዎችን ፣ ልጥፎችን ፣ ቪዲዮዎችን ፣ ነጭ ጋዜጣዎችን መከታተል ፣ የጉዳይ ሁኔታዎችን እና ሌሎች ፕሮጀክቶችን መጠቀሙ በጣም ትልቅ ጉዳይ ነው ፡፡

በሁሉም የፕሮጀክት ማኔጅመንት ሶፍትዌሮች ውስጥ የምንገጥምበት ችግር የመተግበሪያው ተዋረድ ነው ፡፡ ፕሮጀክቶች የተዋረድ ፣ ከዚያ ቡድኖች ፣ ከዚያ የንብረት ተግባራት እና የጊዜ ገደቦች አናት ናቸው። እኛ በአሁኑ ጊዜ የምንሠራው ያ አይደለም… በተለይም ነጋዴዎች ፡፡ ኤጀንሲያችን በየቀኑ 30+ ፕሮጄክቶችን በቀላሉ እየጫነ ነው ፡፡ እያንዳንዱ የቡድን አባል ምናልባት እስከ አስር ደርሶ እየኮሰሰ ሊሆን ይችላል ፡፡

የፕሮጀክት ማኔጅመንት ሶፍትዌር በተከታታይ የሚሠራው እንደዚህ ነው-
የልዩ ስራ አመራር

ከእኛ ጋር ፈጽሞ የማላያቸው የሚመስለኝ ​​ሦስት ሁኔታዎች እዚህ አሉ የፕሮጀክት አስተዳደር ሶፍትዌር:

  1. የደንበኛ / የፕሮጀክት ቅድሚያ መስጠት - የደንበኛ ቀነ-ገደቦች ሁል ጊዜ ይለዋወጣሉ እና የእያንዳንዱ ደንበኛ አስፈላጊነት ሊለያይ ይችላል። የደንበኛን አስፈላጊነት ከፍ ማድረግ ወይም መቀነስ እችል ነበር እናም ለሚያደርጉት አባላት ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ሥራዎች የሚቀይር ሥርዓት ቢኖር እፈልጋለሁ በፕሮጀክቶች ላይ ይሰሩ በዚሁ መሰረት.
  2. የተግባር ቅድሚያ መስጠት - እኔ የፕሮጄክት ማኔጅመንት ሶፍትዌር አባል ላይ ጠቅ ማድረግ እና ሁሉንም ተግባሮቻቸውን በሁሉም ፕሮጀክቶቻቸው ላይ ማየት መቻል እና ቅድሚያውን በግላዊነት ማስተካከል መቻል አለብኝ ፡፡
  3. የንብረት መጋራት - ብዙ ጊዜ ለደንበኛው አንድ መፍትሄ እናዘጋጃለን ከዚያም በደንበኞች በሙሉ እንጠቀማለን ፡፡ በአሁኑ ጊዜ ያ በእያንዳንዱ ፕሮጀክት ውስጥ እንድናካፍለው ይፈልጋል ፡፡ በፕሮጀክቶች እና በደንበኞች መካከል አንድ አነስተኛ የቁጥር ማጋራት አለመቻል እብድ ነው ፡፡

በእውነቱ የምንሠራበት እውነታ ይህ ነው-
ፕሮጀክት-እውነታዎች

ከፕሮጀክታችን ሥራ አስኪያጅ ውጭ የተወሰኑትን እነዚህን ነገሮች ለማስተናገድ በእውነቱ የተሞክሮ ሥራ አስኪያጅ ለማዘጋጀት ሞክረናል ፣ ግን መሣሪያውን ለመጨረስ ጊዜ ያለን አይመስልም ፡፡ በእሱ ላይ የበለጠ በሠራን ቁጥር የራሳችንን የፕሮጀክት ማኔጅመንት ሶፍትዌርን በአጠቃላይ ለምን አናዳብረውም ብዬ አስባለሁ ፡፡ ፕሮጀክቶች እና ነጋዴዎች በትክክል ከሚያደርጉበት መንገድ ጋር ተቀራራቢ የሆነ መፍትሔ የሚያውቅ ሰው አለ?

9 አስተያየቶች

  1. 1

    በቴክኒካዊ ሁኔታ ፣ ይህ “የፕሮጀክት አስተዳደር ሶፍትዌር” ላይሆን ይችላል ፣ ግን ትሬሎንን በዕለት ተዕለት እንቅስቃሴዬ መጠቀም እጀምራለሁ ፡፡ ቀላልነት ከታላላቅ መልካም ባሕርያቱ አንዱ ነው ፡፡ ቴክኒካዊ ያልሆኑ ደንበኞቼ በ 5 ደቂቃዎች ውስጥ እንዴት እንደሚጠቀሙበት እንኳን ሊረዱ ይችላሉ ፡፡

  2. 4

    በግሌ የራሴን የፕሮጄክት ማኔጅመንት ሶፍትዌር ለ ‹SEO› ሥራዬ እጠቀማለሁ ፡፡ በተለይ ለ ‹SEO› ንግዶች ብቻ የተገነባ ፡፡ በተለያዩ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ ለሁሉም የንግድ ዓይነቶች 100% ውጤታማ ለመሆን የፕሮጀክት አስተዳደር ራሱ በጣም “አጠቃላይ” ነው ፡፡

  3. 5

    ዳግላስ ፣ ብራይፕፖድን ገንብተናል (http://brightpod.com) በትክክል ይህ አእምሮ ነው ፡፡ አብዛኛዎቹ የጠቅላይ ሚኒስትር መሳሪያዎች ለግብይት ቡድኖች አልተገነቡም ግን ብራይተርድን ማየት አለብዎት ፡፡

    እኛ በተለየ መንገድ ከምናደርጋቸው ነገሮች መካከል ጥቂቶቹ ኤጀንሲዎች ፕሮጀክቶችን በደንበኞች ለማጣራት ፣ ደንበኞችን በውይይት ውስጥ እንዲሳተፉ የሚያደርጉበት መንገድ ነው (መግባት ሳያስፈልጋቸው) ፣ የአርትዖት ቀን መቁጠሪያ እና ለቀጣይ ዘመቻዎች የበለጠ ትርጉም ያለው ቀላል የካንባን ዘይቤ አቀማመጥ ፡፡ በደረጃዎች ላይ ተዘርግተዋል ፡፡

    ስለሱ ምን እንደሚያስቡ ማወቅ ደስ ይለኛል ስለዚህ ይሽከረከረው ይስጡት!

  4. 6

    ሃይ ዳግላስ። ጠቃሚ ማስተዋልዎን ስላካፈሉን እናመሰግናለን! የተወሰነ ጊዜ አለፈ ፣ ግን አሁንም ትክክለኛ ነው።

    በጽሁፉ ውስጥ በተገለጹት መስፈርቶችዎ እይታ ሲታይ ለግብይት ቡድኖች - ለኮሚንግዌር ፕሮጀክት የእኛን የፕሮጄክት አስተዳደር መፍትሄን ለመመልከት ሀሳብ አቀርባለሁ ፡፡

    የኮሚንዌር ፕሮጀክት ለተግባር ቅድሚያ መስጠትን ይፈቅዳል ፡፡ ይህንን ለማድረግ ወደ የሥራ ጫወታ ክፍል መሄድ ብቻ ነው ፡፡ ሁሉንም በፕሮጀክቶቻቸው ላይ ሁሉንም ተግባሮቻቸውን ለማየት በቡድን አባል ላይ ጠቅ ያድርጉ እና ከዚያ ቅድሚያ የሚሰጠውን ቅድሚያ በግል መሠረት ማስተካከል ይችላሉ ፡፡ እንደ አለመታደል ሆኖ ደንበኛ / ፕሮጀክት ቅድሚያ መስጠት የለም ፣ ግን በግለሰብ ደረጃ ቅድሚያ መስጠት ሊረዳ ይችላል - በጣም ፈጣን ልዩነት አይደለም ፣ ግን በማንኛውም መንገድ ፡፡ ስለ ንብረት መጋራት እርስዎ እንደ “ጠቃሚ ሀብቶች” የሚል ርዕስ ያለው ልዩ የውይይት ክፍል መፍጠር እና ለሁሉም ሀብቶች እንደ አንድ ነጠላ ማዕከል አድርገው መጠቀም ይችላሉ። እነሱ በመላው ፕሮጀክቶች ላይ ይገኛሉ ፡፡

    ስለ Comindware ፕሮጀክት እና ለ 30 ቀናት ሙከራ ተጨማሪ መረጃ እዚህ ይገኛሉ - http://www.comindware.com/solutions/marketing-project-management/ ስለ መፍትሄው የሚሰጡትን አስተያየት በመስማታችን ደስ ብሎናል ፡፡ እሱን ለመገምገም ፍላጎት አለዎት?

  5. 7
  6. 8

    ታላቅ መጣጥፍ ፡፡ ልምዶቼን ለ "ተከናውኗል" እጋራለሁ ፣ እሱ የፕሮጀክት አስተዳደር ሶፍትዌር ነው።

    የተከናወነው ትግበራ በንግድ ሥራ አሰራሮቻችን ላይ ከተተገበረ በኋላ በቡድን ሰራተኞቻችን መካከል ያለው የምርታማነት ደረጃ በሁሉም ቦታ ላይ እንደነበረ እና የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጆቻችን ለደንበኛ ፕሮጀክት ተገቢውን ሰዓት የመክፈል እጥረት እንዳለባቸው ተገንዝበናል ፡፡ በመጀመሪያው ወር ውስጥ ከስርዓቱ አተገባበር በኋላ በሚከፈሉ ሰዓታት ውስጥ ከ 10% በላይ መልሰን ማግኘት ችለናል ፡፡
    ከቡድኑ አባላት መካከል የተወሰኑት እኛ የምንሰልላቸው መሰላቸው ፡፡ አንዳንዶቹ በሌሎች የቡድን አባላት ላይ የተሳሳቱ ሲሆን ሌሎች ደግሞ ለማዳመጥ አልፈለጉም እና ኩባንያውን ለመልቀቅ ወሰኑ ፡፡ ግን በእለቱ መጨረሻ መልዕክቱ በቀሪዎቹ የቡድን አባላት ተረድቶ ዛሬ ቡድኑ እንደገና ትርፋማ ነው ፡፡ የእኛ የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጆች ቡድኑን ለመከታተል ከእንግዲህ ወዲህ ብዙ ጊዜ ማሳለፍ አይኖርባቸውም ፣ እናም ሁሉም የግል የራስ ገዝ አስተዳደር አግኝቷል ፡፡

    ከአሥራ ሁለት ወራት ጥቅም ላይ ከዋለ በኋላ ትርፋማችን ከቀደሙት ዓመታት ጋር ሲነፃፀር ከ 60 በመቶ በላይ አድጓል ፡፡ የተከናወነው ግልፅነት ከፍተኛ የሥራ አፈፃፀም ደረጃን በመጠበቅ ለቡድኖቹ የበለጠ ጸጥታ የሰፈነበት የሥራ ሁኔታ እንዲኖር አድርጓል ፡፡

    እንድትጎበኝ ሀሳብ አቀርባለሁ http://www.doneapp.com ተጨማሪ መረጃ ለማግኘት.

  7. 9

ምን አሰብክ?

ይህ ጣቢያ አይፈለጌን ለመቀነስ Akismet ይጠቀማል. አስተያየትዎ እንዴት እንደሚሰራ ይወቁ.