ፈጠራን ሳይጥሉ ሂደቱን ለማጠናከር 5 መንገዶች

የፈጠራ ሂደት

የሂደቱ ወሬ በሚነሳበት ጊዜ ነጋዴዎች እና ፈጠራዎች ትንሽ ብልሃት ሊያገኙ ይችላሉ። ይህ ምንም አያስደንቅም ፡፡ ለነገሩ የመጀመሪያ ፣ ምናባዊ እና አልፎ ተርፎም ያልተለመዱ የመሆን ችሎታቸውን እንቀጥራቸዋለን ፡፡ በነፃነት እንዲያስቡ ፣ ከተደበደበው መንገድ እንዲርቁልን እና በተጨናነቀ የገበያ ስፍራ ውስጥ ጎልቶ የሚወጣ አዲስ የምርት ስም እንዲገነቡ እንፈልጋለን ፡፡

ከዚያ ዘወር ብለን ማየት አንችልም እናም ፈጣሪዎቻችን ቀልጣፋ የስራ ፍሰቶችን ልዩነት ለመተንተን የማይችሉ በከፍተኛ ደረጃ የተዋቀሩ ፣ በሂደት ላይ የተመሰረቱ የህግ ተከታዮች እንዲሆኑ መጠበቅ አንችልም ፡፡

ግን በመካከላችን በጣም ነፃ-መንፈስ-ነክ ሂደቶች እንኳን ሲዳከሙ ወይም እጥረት ሲኖር ፣ ሁከት እንደሚነግስ እና ያ ለፈጠራ ውጤት ጥሩ አለመሆኑን መቀበል አለባቸው ፡፡

አማካይ የእውቀት ሠራተኛ በሚያጠፋበት ዓለም ውስጥ የእነሱ ጊዜ 57% on ሁሉም ነገር ግን ትክክለኛውን ዓይነት መዋቅር በቦታው ላይ ማስቀመጣቸው እንዲሠሩ የተቀጠሩበት ሥራ ከመቼውም ጊዜ ይበልጥ አስፈላጊ ነው ፡፡ የበሽታ ወረርሽኝን እንዳይከላከል እና ሁሉም ሰው የተሻለውን ሥራ እንዲሠራ ለማስቻል ብቸኛው መንገድ ነው ፡፡

ለድርጅቱ እጅግ አስፈላጊ ከሆኑት ስትራቴጂካዊ ግቦች ጋር የሚስማማ ለሽልማት ፣ ለፈጠራ ሥራ ጊዜን እንደገና ለማስመለስ ሂደቶችን ለማጠናከር አምስት መንገዶች እነሆ ፡፡

1. ስለሱ በጥብቅ ይሁኑ

እኔ የኬልሲ ብሮጋን “በስውር ሂደት” አካሄድ ትልቅ አድናቂ ነኝ ፡፡ የተቀናጀ ፕሮግራም አስተዳደር ዳይሬክተር ሆነው በ T-Mobile፣ ኬልሲ የተዋቀሩ የስራ ፍሰት ማፈን እንደሌለባቸው ለሰዎች ማረጋገጥ ይወዳል ፡፡

ብዙ ሰዎች ‹ሂደት› ወይም አስተሳሰቡ-በጣም ግትር ነው ብለው ስለሚያምኑ አይወዱም ፡፡ ሰዎችን በመንገዳቸው ላይ ለማቆየት ገዳቢ ድንበሮችን ስለመፍጠር አይደለም ፡፡ ነገሮች የት እንዳሉ ፣ ነገሮች የት መሆን እንዳለባቸው ፣ የት እንደሚገጣጠሙ ማወቅ ነው ፡፡ የእያንዳንዱን ሰው ዝርዝር ማዕከላዊ ማድረግ እና ሁሉም ሰው በሚደርስበት ቦታ ላይ ማስቀመጥ ነው ፡፡

በቲ-ሞባይል የተቀናጀ የፕሮግራም አስተዳደር ዳይሬክተር ኬልሲ ብሮጋን

ግን በማሳመን ኃይሎ rely ላይ አትተማመንም ወይም ቡድኖችን በቦርዱ ውስጥ ለማስገባት ከላይ ወደታች የተሰጣቸውን ስልጣን አትጠቀምም ፡፡ በምትኩ ፣ አንድ ቡድን በአንድ ጊዜ እንዲለወጥ ትረዳታለች ፣ እና ከዚያ የኃይለኛ ሂደቶች ግልፅ ጥቅሞች ስለራሳቸው እንዲናገሩ ትፈቅዳለች። በአቅራቢያ ያሉ ቡድኖች የድርጅት ሥራ አመራር የሚያመጣውን ልዩነት ካዩ በኋላ እነሱ ራሳቸው የዚህ አካል እንዲሆኑ መጮህ ይጀምራሉ ፡፡ የኬልሲ አካሄድ ለውጥ በተሳካ ሁኔታ ሲመራ በተፈጥሮው እንደሚራዘም እና እንደሚሰፋ ማረጋገጫ ነው ፡፡

2. ሊደገም ለሚችል ሥራ አብነቶች ይተግብሩ

የፈጠራ ዓይነቶች ከብዙዎች ይልቅ ተደጋጋሚ ፣ አእምሮ የጎደለው ሥራን የመውደድ አዝማሚያ አላቸው ፡፡ ትርጉም በሚሰጥበት ቦታ ሁሉ አብነቶችን በመተግበር ከድህነት ነፃ ያድርጓቸው ፡፡ ለተለያዩ የፕሮጀክት አይነቶች የተሟላ የሥራ ዝርዝርን ለማዘጋጀት የድርጅታዊ ሥራ አመራር ቴክኖሎጂን ይጠቀሙ ፣ በራስ-ሰር የሥራ ሚናዎችን ለተግባሮች ይመድቡ ፣ አልፎ ተርፎም ለእያንዳንዱ ንዑስ ሥራ የጊዜ ቆይታ እና የታቀዱ ሰዓቶችን ይገምታሉ ፡፡ ይህ በመሠረቱ ያንን ሁሉ የሚያሰቃይ ሂደት ነገሮች ለፈጣሪዎችዎ የማይታዩ ያደርጋቸዋል።

ገበያተኞች ገብተው ወዲያውኑ በተናጥል የተሰጣቸውን ሥራ ማየት ይችላሉ ፡፡ እና የፈጠራ አስተዳዳሪዎች የተማሩ ግምቶችን ከመስጠት ወይም በደርዘን የሚቆጠሩ ኢሜሎችን ከመላክ ይልቅ ለሁሉም ሰው ተገኝነትን ለመከታተል አብሮገነብ የመርጃ እቅድ መሣሪያዎችን መጠቀም ይችላሉ ፡፡

3. ለተጣበቁ ማስታወሻዎች ደህና ሁን

ለተቀረው ፕሮጀክት መድረኩን የሚያስቀምጠው የመመገቢያ ፕሮቶኮሎችዎን ከማቀላጠፍ ጋር ቀለል ያለ ነገር በአጠቃላይ ፈጠራ ሂደትዎ ላይ ትልቅ ለውጥ ሊያመጣ ይችላል ፡፡ እያንዳንዱ የሥራ ጥያቄ በተመሳሳይ መንገድ እንዲቀርብ በማረጋገጥ ይጀምሩ - እና በኢሜል ፣ በተጣባቂ ማስታወሻ ወይም በፈጣን መልእክት አይደለም ፡፡ የተማከለ የተመን ሉህ በራስ-ሰር የሚሞላ ወይም እንዲያውም በተሻለ በድርጅትዎ የሥራ አመራር መድረክ ውስጥ የሥራ ጥያቄን ተግባራዊነት የሚጠቀም የ Google ቅጽ ማዘጋጀት ይችላሉ።  

4. ከማረጋገጫ ውጭ ህመሙን ይውሰዱ

ለማጠናከሪያ እና ለማቀላጠፍ አንድ የፈጠራ ስራን ብቻ ከመረጡ ፣ የፍተሻ ቡድንዎን ልብ እና አእምሮ የማሸነፍ ዕድሉ ከፍተኛው ማረጋገጫ ነው ፡፡ በዲጂታል ማረጋገጫ ቴክኖሎጂ አማካኝነት ቀላል ያልሆኑ የኢሜል ሰንሰለቶችን ፣ የሚጋጩ አስተያየቶችን እና የስሪት ግራ መጋባትን ማስወገድ ይችላሉ ፡፡ ፈጣሪዎችን እና የትራፊክ አስተዳዳሪዎችን ማን እንደመለሰ እና እንዳልመለሰ በቀላሉ ማየት ይችላሉ ፣ ይህም ባለድርሻ አካላትን ማሳደድ ወይም ግብረመልስ የመጠየቅ ፍላጎትን በእጅጉ ይቀንሰዋል ፡፡

ለጉርሻ ነጥቦች በዲጂታል ንብረት አስተዳደር (ዲኤም) ውስጥ በመሳሪያዎችዎ ስብስብ ውስጥ ይጨምሩ ፡፡ በግራፊክ ዲዛይነር ደጃፍ ውስጥ ሳያልፉ ሁሉም ነጋዴዎች በሚፈልጓቸው ቅርፀቶች መጠን መለወጥ እና መላክ የሚችሏቸውን የቅርብ ጊዜ የተረጋገጡ ንብረቶች የቅርብ ጊዜ ስሪቶች ማግኘታቸውን ያደንቃሉ። በዲዛይነሮችዎ ገጽታ ላይ አንድ ሰው ጥቁር እና ነጭ የ jpg ስሪት እንደገና የድርጅት አርማ በጭራሽ መላክ እንደማያስፈልጋቸው ሲሰሙ ምን እንደሚመስል አስቡ ፡፡

5. የሁሉም ሰው ግብዣ ይጋብዙ

በነባር ሂደቶች ላይ ለውጦች በሚያደርጉበት ጊዜ ሁሉ - የተሟላ ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን እያከናወኑም ይሁን የታለሙ የሥራ ፍሰት ዝመናዎችን ተግባራዊ ሲያደርጉ - የለውጦቹ ተፅእኖ በጣም ከሚሰማቸው ሰዎች ግብዣ ይጋብዙ ምናልባትም የስራ ፍሰቶችን በመተንተን ፣ ደረጃዎችን በመመዝገብ እና አብነቶችን በመገንባት የእጅ ሥራውን የሚያከናውን የስርዓት አስተዳዳሪ ወይም የፕሮጀክት አስተዳደር ባለሙያ ሊኖርዎት ቢችልም ፣ በሂደቱ ላይ እንዲፀኑ የሚጠበቁ ፈጠራዎች በእያንዳንዱ እርምጃ መሳተፋቸውን ያረጋግጡ ፡፡ የመንገዱ

ለሂደቱ ዕድል ይስጡ

ጥሩ ዲዛይን የማይታይ መሆን አለበት የሚለውን የድሮ አባባል ሰምተሃል ፡፡ የሥራ ሂደቶች በተመሳሳይ መንገድ መሥራት አለባቸው ፡፡ በጥሩ ሁኔታ ሲሰሩ እነሱን ማስተዋል አለብዎት ፡፡ የሚረብሽ ወይም የሚረብሽ ወይም አሰልቺ ሊሰማቸው አይገባም ፡፡ መከናወን ያለበትን ሥራ በማይታይ ሁኔታ በጸጥታ መደገፍ አለባቸው ፡፡

እና የፈጠራ ዓይነቶች በዚህ መንገድ የሥራ ሂደቶችን ሲለማመዱ አስቂኝ ነገር ይከሰታል-የመዋቅር እና የስራ ፍሰት ማውራት መቋቋማቸው ሁሉም ይጠፋል ፡፡ በጥሩ ሁኔታ የተቀየሱ ዲጂታል ሂደቶች ሥራ ከሚበዛባቸው ሥራዎች እና ተደጋጋሚ ተግባራት ነፃ ከማውጣት የበለጠ እንደሚያደርጉ በፍጥነት ይገነዘባሉ። እንዲሁም ከፍተኛ ጥራት ያለው ሥራን በፍጥነት እና በተከታታይ እንዲያቀርቡ ፣ ለፈጠራ እና ለፈጠራ ጊዜን እንዲመልሱ እና በየቀኑ እንዲሰሩ የተቀጠሩትን ሥራ እንዲሰሩ የበለጠ ኃይል ይሰጣቸዋል ፡፡

ምን አሰብክ?

ይህ ጣቢያ አይፈለጌን ለመቀነስ Akismet ይጠቀማል. አስተያየትዎ እንዴት እንደሚሰራ ይወቁ.