የእርስዎ ድርጅት ትላልቅ መረጃዎችን ለመጠቀም ዝግጁ ነው?

ትልቅ መረጃ

ትልቅ መረጃ ለአብዛኛዎቹ የግብይት ድርጅቶች ከእውነታው የበለጠ ምኞት ነው ፡፡ በቢግ ዳታ (ስትራቴጂካዊ) እሴት ላይ ሰፊ መግባባት የውሂብ ሥነ-ምህዳርን ለማቀናበር እና በግል መረጃ ግንኙነቶች ውስጥ ጥርት ያለ መረጃ-ነክ ግንዛቤዎችን ለሕይወት ለማምጣት አስፈላጊ ለሆኑ እጅግ በጣም ብዙ ለውዝ እና እና ብሎኖች ቴክኒካዊ ጉዳዮች መንገድ ይሰጣል ፡፡

በሰባት ቁልፍ ቦታዎች ላይ የድርጅትን አቅም በመተንተን ቢግ ዳታዎችን ለመጠቀም የአንድ ድርጅት ዝግጁነት መገምገም ይችላሉ-

  1. ስልታዊ ራዕይ የንግድ ሥራ ዓላማዎችን ለማሟላት እንደ ቢግ ዳታ እንደ ወሳኝ አስተዋፅዖ መቀበል ነው ፡፡ የ C-Suite ቁርጠኝነትን እና መግዛትን መገንዘብ የመጀመሪያው እርምጃ ሲሆን በመቀጠል የጊዜ ፣ የትኩረት ፣ የቅድሚያ ፣ የሃብት እና የጉልበት ምደባ ይከተላል ፡፡ ወሬውን ማውራት ቀላል ነው ፡፡ ስትራቴጂካዊ ምርጫዎችን በሚያደርጉ ከፍተኛ የሥራ አስፈፃሚዎች እና በስራ ደረጃ መረጃ ሳይንቲስቶች ፣ በመረጃ ተንታኞች እና በእውነቱ ሥራ በሚሠሩ ዳታ-ተኮር ነጋዴዎች መካከል ያለውን ግንኙነት ማቋረጥ ይፈልጉ ፡፡ ብዙውን ጊዜ ውሳኔዎች የሚሠሩት ያለ በቂ የሥራ ደረጃ ግብዓት ነው ፡፡ ብዙውን ጊዜ ፣ ​​ከላይ እና ከመካከለኛው ያለው እይታ በጥልቀት የተለያዩ ናቸው ፡፡
  2. የውሂብ ሥነ-ምህዳር መሰናክል ወይም አንቃ ሊሆን ይችላል ፡፡ ብዙ ኩባንያዎች በቅርስ ስርዓቶች እና በሰመጠ መዋዕለ ንዋይ የተጠለፉ ናቸው ፡፡ እያንዳንዱ ድርጅት አሁን ባለው የቧንቧ ሥራ ላይ የተቀረፀ ግልጽ የወደፊት ራዕይ የለውም ፡፡ በአይቲ አከባቢው ቴክኒካዊ አስተዳዳሪዎች እና ተዛማጅ በጀቶችን በሚጨምሩ የንግድ ተጠቃሚዎች መካከል ብዙ ጊዜ አለመግባባት ይፈጠራል ፡፡ በብዙ ሁኔታዎች ፣ ወደፊት የሚታየው ራዕይ የሥራ መልመጃዎች ስብስብ ነው ፡፡ ግራ መጋባትን የሚጨምሩ 3500+ ኩባንያዎች ሁሉንም ዓይነት የቴክኖሎጂ መፍትሄዎችን ተመሳሳይ ጥያቄዎችን ያቀርባሉ ፣ ተመሳሳይ ቋንቋን ይጠቀማሉ እና ተመሳሳይ ስምምነቶችን ይሰጣሉ ፡፡
  3. የውሂብ ዳኝነት የመረጃ ምንጮችን መረዳትን ፣ የመጠጥ ፣ መደበኛነትን ፣ ደህንነትን እና ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች የማግኘት እቅድ መያዙን ያመለክታል ፡፡ ይህ ቀልጣፋ የደህንነት እርምጃዎችን ፣ በግልጽ የተቀመጠ የፈቃድ አገዛዝ እና ለመድረስ እና ለመቆጣጠር የሚያስችሉ መንገዶችን ጥምር ይጠይቃል ፡፡ የአስተዳደር ህጎች ግላዊነትን እና ከተለዋጭ አጠቃቀም እና ዳታዎችን እንደገና ጥቅም ላይ ማዋልን ሚዛናዊ ያደርጉታል ፡፡ ብዙውን ጊዜ እነዚህ ጉዳዮች በጥሩ ሁኔታ የተነደፉ ፖሊሲዎችን እና ፕሮቶኮሎችን ከማንፀባረቅ ይልቅ በሁኔታዎች አብረው ይደመሰሳሉ ወይም ይደባለቃሉ ፡፡
  4. የተተገበሩ ትንታኔዎች አንድ ድርጅት ምን ያህል እንደዘረጋ አመላካች ነው ትንታኔ ሀብቶች እና ሰው ሰራሽ የማሰብ ችሎታ እና የማሽን ትምህርት ተሸክሞ ማምጣት ይችላል ፡፡ ወሳኝ ጥያቄዎች-አንድ ድርጅት በቂ አለው? ትንታኔ ሀብቶች እና እንዴት እየተዘዋወሩ ነው? ናቸው ትንታኔ በግብይት እና በስትራቴጂክ የስራ ፍሰቶች ውስጥ የተካተተ ወይም ጊዜያዊ በሆነ መሠረት መታ የተደረገ? ናቸው ትንታኔ ቁልፍ የንግድ ውሳኔዎችን ማሽከርከር እና በማግኘት ፣ በማቆየት ፣ በወጪ ቅነሳ እና በታማኝነት ውጤታማነት የመንዳት ብቃት?
  5. የቴክኖሎጂ መሠረተ ልማት ወደ አብዛኛዎቹ ኩባንያዎች የሚፈሱትን የውሀ ፍሰቶችን ለመመገብ ፣ ለማቀነባበር ፣ ለማፅዳት ፣ ደህንነታቸውን ለማሻሻል እና ለማዘመን የሚያገለግሉ ሶፍትዌሮችን እና የመረጃ መዋቅሮችን ይገመግማል ፡፡ ቁልፍ አመልካቾች የውሂብ ስብስቦችን መደበኛ ለማድረግ ፣ የግለሰባዊ ማንነቶችን ለመፍታት ፣ ትርጉም ያላቸው ክፍሎችን ለመፍጠር እና በተከታታይ አዳዲስ የእውነተኛ ጊዜ መረጃዎችን ለመቀበል እና ለመተግበር የራስ-ሰር እና የችሎታዎች ደረጃ ናቸው። ሌሎች አዎንታዊ አመልካቾች ከኤስፒኤስ ፣ ከግብይት አውቶማቲክ እና ከደመና ማስላት አቅራቢዎች ጋር ጥምረት ናቸው ፡፡
  6. የጉዳይ ልማት ይጠቀሙ አንድ ጽ / ቤት የሚሰበሰቡትን እና የሚሰሩትን መረጃ በትክክል የመጠቀም ችሎታን ይለካል ፡፡ “ምርጥ” ደንበኞችን መለየት ይችላሉ? የሚቀጥሉትን ምርጥ ቅናሾች መተንበይ ወይም ታማኝ ሊሆኑ የሚችሉ ሰዎችን መንከባከብ? ግላዊነት የተላበሱ መልዕክቶችን ለመፍጠር ፣ ጥቃቅን ክፍፍሎችን ለማከናወን ፣ በሞባይል ወይም በማኅበራዊ አውታረመረቦች ውስጥ ለተፈጠረው ባህሪ ምላሽ ለመስጠት ወይም በብዙ ሰርጦች ላይ የተላለፉ በርካታ የይዘት ዘመቻዎችን ለመፍጠር በኢንዱስትሪ የበለፀጉ ስልቶች አሏቸው?
  7. የሂሳብ ሰዎችን ማቀፍ የኮርፖሬት ባህል አመላካች ነው; አዳዲስ አቀራረቦችን እና አዳዲስ ቴክኖሎጅዎችን ለመመርመር ፣ ለመቀበል እና ለማግኘት የድርጅት እውነተኛ ፍላጎት መለኪያ። እያንዳንዱ ሰው የዲጂታል እና የመረጃ ለውጥን ዘይቤያዊ አነጋገር ያቃልላል። ግን ብዙዎች WMDs (የሂሳብ ረብሻ መሳሪያዎች) ይፈራሉ ፡፡ በጣም ጥቂቶቹ ኩባንያዎች መረጃን ማዕከል ያደረገ መሠረታዊ የኮርፖሬት ሀብት ለማድረግ ጊዜውን ፣ ሀብቱን እና ጥሬ ገንዘብን ኢንቬስት ያደርጋሉ ፡፡ ወደ ትልቅ የውሂብ ዝግጁነት መድረስ ረጅም ፣ ውድ እና ተስፋ አስቆራጭ ሊሆን ይችላል ፡፡ እሱ ሁልጊዜ በአመለካከት ፣ በሥራ ፍሰት እና በቴክኖሎጂ ላይ ጉልህ ለውጦችን ይፈልጋል ፡፡ ይህ አመላካች ለወደፊቱ የመረጃ አጠቃቀም ግቦች የድርጅቱን እውነተኛ ቁርጠኝነት ይለካል ፡፡

የቢግ ዳታ ጥቅሞችን መገንዘብ በለውጥ አያያዝ ውስጥ መልመጃ ነው ፡፡ እነዚህ ሰባት መመዘኛዎች የተሰጠው ድርጅት የትራንስፎርሜሽን ህብረ-ህዋ ላይ ወዴት እንደሚወድቅ ግልፅ ዐይን እንድናገኝ ያስችሉናል ፡፡ የት መሆን እንዳለብዎ ከሚፈልጉበት ቦታ ጋር መረዳቱ ጥንቃቄ የተሞላበት የአካል ብቃት እንቅስቃሴ ካለ ጠቃሚ ሊሆን ይችላል ፡፡

 

ምን አሰብክ?

ይህ ጣቢያ አይፈለጌን ለመቀነስ Akismet ይጠቀማል. አስተያየትዎ እንዴት እንደሚሰራ ይወቁ.