እንዴት እንደምንሰራ ለመቅረፅ ከዚህ በፊት ታይቶ የማያውቅ ጊዜዎች

አቤት ውስጥ የሚገኝ የስራ ቦታ

ከቅርብ ወራት ወዲህ በምንሠራበት መንገድ ላይ ብዙ ለውጦች ስለነበሩ አንዳንዶቻችን በአለም አቀፍ ወረርሽኝ ከመከሰቱ በፊት ቀድሞውኑ በእንፋሎት እየጨመሩ የነበሩ የፈጠራ ዓይነቶችን ወዲያውኑ ላንገነዘብ እንችላለን ፡፡ እንደ ነጋዴዎች ፣ የሥራ ቦታ ቴክኖሎጂ በራሳችን ሕይወት ውስጥ ተግዳሮቶችን ስንጓዝም በእነዚህ አስጨናቂ ጊዜያት ደንበኞቻችንን ማገልገል እንድንችል በቡድን ደረጃ እኛን መቀራረቡን ቀጥሏል ፡፡

ስለ ሁኔታው ​​ለደንበኞች እንዲሁም ለቡድን አባላት ሐቀኛ መሆን አስፈላጊ ነው ፡፡ እኛ አሁን የምንሰራው ከቤት ውጭ ብቻ አይደለም ፣ በወረርሽኝ ወቅት ከቤት እየሰራን ነው ፡፡ ለስርዓቱ ድንጋጤ ሆኗል ፡፡ ከደንበኞች እና ከሰራተኞች ጋር ያለንን ትስስር ለማጠናከር ቴክኖሎጂን በመጠቀም ለእውነት ከዚህ በፊት ታይቶ በማይታወቅ ጊዜያችን ውስጥ የምንሰጠው ቁልፍ አካል ነው ፡፡

ሰዎችን በማስቀደም ለለውጥ ምላሽ ይስጡ

ነጋዴዎች ምን ምላሽ መስጠት አለባቸው? በ Informatica፣ በወር ከ 10 ትሪሊዮን በላይ የደመና ግብይቶችን እናከናውናለን ፡፡ ሰዎች በ ውስጥ ይዘትን እየተጠቀሙ እንደሆነ አሁን ግልጽ ነው ከሥራ ውጭ እና ሥራ እንዴት እየተከናወነ እንደሆነ አጠቃላይ ተፈጥሮው እየተቀየረ መሆኑን ፡፡ 

በባህላዊው የ B2B ቦታ ውስጥ ደንበኞች ቤተሰቦች እና ሌሎች አንገብጋቢ ፍላጎቶች እንዳሉ በመገንዘብ እንዴት እንደምንገናኝ እንዴት እንደምንገናኝ ዳግም ማስጀመር እና አዲስ እይታ ማየት አለብን ፡፡ የሚለው ፅንሰ-ሀሳብ 9 ወደ 5 ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ መጥቷል ፣ ይህ ማለት ደንበኞችን በምንሰማበት ጊዜ መምረጥ የለብንም ማለት ነው ፡፡ ከተለመዱት የጊዜ መስኮቶች ውጭ ጥሪ ላይ መሆን አለብን ፡፡

ደንበኞቻችንን በተሻለ ሁኔታ ለማገልገል ለሠራተኞች ስኬታማ ለመሆን የሚያስፈልጋቸው ሀብቶች መኖራቸውን በማረጋገጥ ቅድሚያ መስጠት አስፈላጊ መሆኑን ማስታወሱ አስፈላጊ ነው ፡፡ ያ በጣም አስፈላጊ ነው አሁን ሁላችንም በጣም የተለያዩ ግለሰባዊ ሁኔታዎችን እና የሥራ ሁኔታዎችን በመያዝ ከቤት የምንሠራ ነን ፡፡ 

እንደ ንግድ ሥራ የደንበኞቻችንን ደኅንነት በአስተማማኝ አናት ላይ በማስቀመጥ በደንበኞች ዙሪያ ያተኮሩ እና የደንበኞችን ተሳትፎ ከፍ የሚያደርጉ ግልጽ ግቦችን ማውጣት አለብን ፡፡

በፍላጎት ፣ በችሎታ እና በስሜታዊነት የደንበኞችን ፍላጎት ያሟሉ

ወረርሽኙ በችግሩ ውስጥ አዳዲስ የደንበኞችን ፍላጎቶች ለማሟላት ፍጥነትን ከፍ ለማድረግ ይጠይቃል ፡፡ እያንዳንዱ ደንበኛ እንዴት እንደሚነካ ለመረዳት እንድንችል በበለጠ ስሜታዊነት ምላሽ እየሰጠን ነው ፡፡ ሰዎች ሊያናግሩንን በሚፈልጉበት ሁኔታ እኛ ልዩ ቦታ ላይ ነን ፡፡ ኩባንያዎች በፉርፎኖች እና በዝቅተኛነት ውስጥ እያለፉ እና የውርስ ትግበራዎቻቸውን እንደገና ይገመግማሉ ፡፡ የእኛ ዋና ሥራ አስኪያጅ በግል ከደንበኞች ጋር በግል ጊዜያቸውን ያሳለፉ ሲሆን ፍላጎታቸውን ለማሟላት የምንመጠን ነን ፡፡

በችግሩ ውስጥ አንዳንድ ኩባንያዎች ከሌሎቹ በበለጠ እንደሚመቱ ደርሰንበታል ፡፡ ስለዚህ ለግብይት ብርድልብስ አቀራረብን ከመቀበል ይልቅ በመልእክታችን ውስጥ ከመቼውም ጊዜ በበለጠ የበለጠ ጉጉት እና ትክክለኛ መሆን አለብን ፡፡ እድሎችን ለመለየት እና የበለጠ የበለፀጉ ፣ የበለጠ የታለሙ የማሳደጊያ ልምዶችን ለማቅረብ የመጡትን አዲስ መረጃ ሁሉ መጠቀማችን በጣም አስፈላጊ ነው ፡፡ ለደንበኞች በተሻለ መንገድ ምላሽ እንዲሰጡ ይህንን የበለፀገ መረጃ በሽያጭ ሰራተኞቻችን እጅ ማግኘት አለብን ፡፡ እኛ በዴንዳንድ ባሴ በኩል ወደ እኛ የሚመጣውን ለዓላማ መረጃ ቅድሚያ እንሰጣለን ፣ ስለሆነም የበለጸጉ ዳሽቦርዶችን መገንባት እና ለደንበኞች ትርጉም ባለው መንገድ ምላሽ እንዲሰጡ ቡድኖችን ማጎልበት እንችላለን ፡፡

ደንበኞች ከሚያጋጥሟቸው ከባድ ለውጦች አንጻር በዚህ ቀውስ ውስጥ እንዲጓዙ እንዴት መርዳት እንደሚችሉ ማሰቡ በጣም አስፈላጊ ነው ፡፡ በበለጠ የፈረስ ጉልበት እና ለፈጠራ ችሎታቸው አነስተኛ እንቅፋቶች እንዲኖሯቸው ኢንፎርማቲካ በዚህ ወቅት ለደንበኞች ተጨማሪ ምርቶችን ተደራሽ የሆነ ንዑስ ቡድን አቅርቦ ነበር ፡፡

ሰዎች በአሁኑ ጊዜ በስሜታዊነት ታክስ ናቸው ፡፡ የምንኖርበትን ጊዜ በትኩረት በመከታተል ደንበኞቻችን ቀልጣፋና ተለዋዋጭ እንደሆንን እንዲሁም እነሱን የሚያስደስት መሆናችንን በማሳየት አዲስ የፍላጎት እና የፈጠራ ዘመንን ማምጣት እንችላለን ፡፡ 

ምርታማነትን ለማሳደግ የ “Harness” ቴክኖሎጂ

በእያንዳንዱ ሰው ሳህኖች ላይ አዳዲስ ተግዳሮቶች ባሉበት ሁኔታ የፈጠራ ችሎታን በማዳበር እና ህዝብዎ በትክክለኛው ሥራ ላይ እንዲያተኩር በማገዝ መካከል ትክክለኛውን ሚዛን መጠበቅ አስፈላጊ ነው ፡፡ ያ በጣም አስፈላጊ ነው አሁን ሁላችንም በአካል የተገለልን ሆነን በተለያዩ አካባቢዎች የምንሠራ ፡፡ እንደ አንድ የግብይት ቡድን በትክክለኛው ሥራ ላይ ማተኮር ምርታማነታችንን ከፍ ያደርገዋል ፣ በኢንቬስትሜቱ ላይ ምርጡን ተመላሽ ያደርገናል እንዲሁም ከትክክለኛው ደንበኞች ፊት እንድንቀርብ ይረዳናል ፡፡

የሥራ አመራር ቴክኖሎጂ ወደራሱ የሚመጣበት እዚህ ነው ፡፡ ተግባራዊ አደረግን የስራ ፊት በመላው የግብይት ክፍላችን እና ሁሉንም የስራ ፍሰቶቻችንን ወደ ስርዓቱ አጠናከረ ፡፡ ይህ ነጠላ መድረክ በተነጣጠሉ ቡድኖች እና አካባቢዎች ውስጥ ያለ እያንዳንዱ ሰው መረጃን እንዲጋራ ፣ በተግባሮች ላይ የሚደረገውን እድገት እንዲመለከት ፣ ይዘትን በትብብር እንዲፈጥሩ ፣ ሀሳቦችን እንዲጋሩ እና ውስብስብ ሂደቶችን እንዲያስተዳድሩ ያስችላቸዋል ፡፡

ህዝቦቻችን ስራዎቻቸው ከሌሎች ቡድኖች ጋር እንዴት እንደሚጣጣሙ እና በአጠቃላይ የንግድ ዓላማችን እንዲመለከቱ ያግዛቸዋል። ፈጠራ ከእኛ ስትራቴጂ እና ቅድሚያ ከሚሰጣቸው ነገሮች ጋር የሚስማማ መሆኑን ያረጋግጣል ፡፡ እሱ የእያንዳንዱን ግለሰብ ሥራ ወደ አውድ ያደርገዋል ፣ ምክንያቱም ሌሎች ቡድኖች ምን እየሰሩ እንደሆነ እና ስራቸው ከእያንዳንዱ ፕሮጀክት ጋር እንዴት እንደሚጣጣም ማየት ይችላሉ።

ለእኛ ሁሉንም የሥራ ውጤቶቻችንን በተሻለ ግልጽነት ፣ በተሻለ ታይነት ፣ በተሻለ ውሳኔዎች እና በተሻለ የንግድ ውጤቶች ላይ የሚያገናኝ አንድ ነጠላ የሥራ አመራር መድረክ መኖሩ። ይህ ቴክኖሎጂ በበለጠ ውጤታማ እና በብቃት እንድንሰራ ያስቻለን - ስራ ከመጨናነቅ ይልቅ ሁሉም ሰው ምርታማ መሆን ላይ እንዲያተኩር ያረጋግጣል ፡፡

ለወደፊቱ የሥራ አንድምታዎች

አሁን ያለው ቀውስ ማንኛውንም ነገር ካስተማረን ፣ የሰዎችን ፍላጎት ከምንም በላይ ማስቀደም አለብን ፡፡ ያ ለወደፊቱ ሥራ ቁልፍ ይሆናል ብዬ አስባለሁ ፡፡ እኔ በወረርሽኙ ወረርሽኝ ከመከሰቱ በፊት የነበረው ሁኔታ እንደነበረ አምናለሁ ፣ ግን በሕይወታችን ላይ የተደረጉት ለውጦች የእያንዳንዱን ሰው አእምሮ በግለሰቦች ፍላጎት ላይ የበለጠ አተኩረዋል ፡፡

ለእኔ ለወደፊቱ የተሳካ የሥራ ቦታዎች ሰዎች በራሳቸው መንገድ እንዲሠሩ የሚያስችላቸው እና ኃይል ይሰጣቸዋል ፡፡ ለቢዝነስ አመራሮች የምመክረው ሰዎች የተቻላቸውን ሁሉ እንዲያደርጉ የሚያስችላቸውን እና በመንገዳቸው ላይ የሚገኘውን ነገር ለማወቅ ነው ፡፡ ከዚያ ከአይቲ ጋር የተዛመዱ መዘበራረቆች ወይም መሰናክሎች ሳይኖሩባቸው ሰዎች የፈጠራ ችሎታቸውን እንዲያሻሽሉ እና ችሎታዎቻቸውን በተሻለ ውጤት እንዲያሳድጉ ትክክለኛውን ቴክኖሎጂ ይጠቀሙ ፡፡ ሰዎች በየቀኑ ወደ ራሳቸው ምርጦቻቸውን ማምጣት ከቻሉ ምርታማነት ፣ ፈጠራ እና - በመጨረሻም - የደንበኞች ተሟጋችነት እየጨመረ ይሄዳል።

በወረርሽኝ ጊዜ የመስራት ተሞክሮ ከሥራ ባልደረቦች ጋር ሲገናኝ ከፍተኛ የስሜት ዕድሜን አስተዋውቋል ፡፡ ደህንነት በእያንዳንዱ ውይይት መጀመሪያ ላይ እንደ አርእስት አረፋ ይወጣል ፡፡ ይህ የአስተሳሰብ ለውጥ ለወደፊቱ የሥራ ለውጥ እንደ አመላካች ሆኖ ሊያገለግል ይችላል ፡፡

በጣም ጥሩ ሰዎችን ለመሳብ እና ለማቆየት ኩባንያዎች አሁን ትርጉም ባለው የጤና እና የጤንነት መርሃግብሮች ላይ ኢንቬስት ማድረግ ያስፈልጋቸዋል ፡፡ እናም ህዝቦቻቸው ጤናማ የስራ-ህይወት ሚዛን እንዲጠብቁ ለመርዳት ፡፡ ቴክኖሎጂ የሚጫወተው ወሳኝ ሚና ይኖረዋል ፡፡ የትብብር የሥራ አመራር መድረኮች ሰዎችን እርስ በእርስ ለማቆየት ፣ ፈጠራን ለማመቻቸት እና ከአሁን በኋላ ተመሳሳይ ቢሮ ወይም የሥራ መርሃ ግብር በማይካፈሉ ሰዎች መካከል ደንበኞችን ለማስደሰት ትኩረት መስጠታቸው አስፈላጊ ይሆናል ፡፡

በዋናነት ትብብርን የሚደግፍ ቴክኖሎጂን በመምረጥ የህዝባችንን ፍላጎት በመረዳት በዚህ ከዚህ በፊት ታይቶ በማይታወቅ ቀውስ ያሳየን ደግነት እና አሳቢነት የማይረሳ መሆኑን ማረጋገጥ እንችላለን ፡፡ አሸናፊዎቹ ሰራተኞቻችን ብቻ ሳይሆኑ ንግዶቻችን እና የምናገለግላቸው ደንበኞችም ይሆናሉ ፡፡ 

ምን አሰብክ?

ይህ ጣቢያ አይፈለጌን ለመቀነስ Akismet ይጠቀማል. አስተያየትዎ እንዴት እንደሚሰራ ይወቁ.