ይህ ነጠላ የሽያጭ እይታ ኩባንያዎን በዓመት 4 ሚሊዮን ዶላር ሊያጣ ይችላል
ስለ ሽያጮች በተፈጠረው ገቢ መነጋገር እንፈልጋለን ፣ ነገር ግን በጥሩ ሁኔታ በማይሄድበት ጊዜ በኪሳራ አይደለም ፡፡ ሽያጮች በአብዛኞቹ ኩባንያዎች ውስጥ የደም ስፖርት ናቸው እናም የሽያጭ ባለሙያዎች በአሁኑ ጊዜ ከፍ እንዲሉ ፣ ግንኙነቶችን ለመገንባት እና ደንበኞችን ለመቀየር ትንሽ ትዕግሥት ያለ ይመስላል። ዘ የሽያጭ ሃላፊ ሰራተኞችን ወደ ግቦች እና ከግብ ለማድረስ ማበረታታት እና መንዳት እንኳን የማይወደድ አቋም አለው ፡፡ የተሳሳተ ሥራ አስኪያጅ ውስጥ ያስገቡ እና አንድ ሙሉ የሽያጭ ሠራተኛ ሊደበዝዝ ይችላል። የሽያጭ ማኔጅመንቱን በአስተያየቶች ፣ የመረጃ አወጣጥ ወይም በሽያጭ ላይ አስደናቂ የሆነን ሰው ከባሊለዊክ ውጭ ወደሚገኝበት ቦታ በማስተዋወቅ ላይ ያተኮረውን ትኩረት በመመልከት በመጀመሪያ እጄን አይቻለሁ ፡፡
የሽያጭ ማበረታቻ ቴክኖሎጂ የሽያጭ ሰራተኞችዎን ለመርዳት እና የበለጠ በብቃት እና በብቃት የመንቀሳቀስ ችሎታቸውን ለማስቻል መሳሪያ ነው። መሰናክሎችን እያነሳ መሆን የለበትም ፣ እየወገዳቸው መሆን አለበት ፡፡ የእኛን የምንወድበት አንዱ ምክንያት ነው የሽያጭ ዋጋ መድረክ (ስፖንሰር) በጣም ብዙ። ለሁለቱም የሽያጭ ሰራተኞች እና ለአመራር ወደ ሻጭ ቦርዳቸው ያላቸው ዳሽቦርድ የሽያጭ እንቅስቃሴን ለመመዝገብ ፣ ለመከታተል እና ሪፖርት ለማድረግ ጊዜውን በእጅጉ ይቀንሰዋል ፡፡
ብዙ የሽያጭ አስተዳዳሪዎች ከድርጅቶቻቸው ትንሽ እና ምንም የልማት ድጋፍ አይቀበሉም። ይልቁንም፣ ወደ አስተዳደር የሚደረገውን ሽግግርም ሆነ የዝግመተ ለውጥን ተግዳሮቶች ማሸነፍ ይጠበቅባቸዋል ምርቶችን ከመሸጥ እስከ የንግድ ግንዛቤን መስጠት። በአስተዳዳሮቻቸው ላይ ኢንቨስት ከሚያደርጉ ድርጅቶች ውስጥ፣ አብዛኛዎቹ አስተዳዳሪዎችን በተቻለ መጠን ውጤታማ ለማድረግ የሚያስፈልጉትን ክህሎቶች ለማዳበር ስልታዊ ኢንቨስት ማድረግ ተስኗቸዋል። ይህ በራሱ በአስተዳዳሪዎች ላይ ትልቅ ተጽእኖ ብቻ ሳይሆን ሻጮች ውጤታማ እንዳይሆኑ እና በመጨረሻም የኩባንያውን የታችኛውን መስመር ይጎዳል.
ለሲቢ ግሎባል የመፍትሄ ልማት እና ፈጠራ ዋና ዳይሬክተር ጄሲካ ካሽ.
ዋናው ነገር አንድ ያልተሳካለት ሥራ አስኪያጅ በ 4 ሚሊዮን ዶላር በላይ ኩባንያ በጠፋ ምርታማነት ፣ ደካማ የቡድን አስተዳደር ፣ የጎደለው የደንበኛ ተሞክሮ ፣ ምልመላ ፣ ደመወዝ እና ሥልጠና ሊያጣ ይችላል የሚል ነው ፡፡ እዚህ አንድ መከፋፈል ነው የሽያጭ አስተዳዳሪዎች እንዴት እንደሚሳኩ.