ሀብታም ደንበኞች ማህበራዊ የደንበኞች እንክብካቤ ይፈልጋሉ

ማህበራዊ እንክብካቤ

ቁልፍ የማህበራዊ ሚዲያ ግብይት ስትራቴጂ የደንበኛ አገልግሎትን ማካተት አለበት ፡፡ ብዙ ኩባንያዎች ሁለቱን ይለያሉ ፣ ግን የእርስዎ ደንበኞች እንደዚህ ዓይነት መለያየት የላቸውም ፡፡ አንዴ ማህበራዊ ከሆኑ ለጥያቄዎች ፣ ለአስተያየቶች እና ቅሬታዎች ይህንን ሰርጥ ይጠቀማሉ ፡፡ ጥሩ ዜናው የደንበኞች አገልግሎት ችሎታዎን በአደባባይ በእውነቱ ማሳየት እንደሚችሉ ነው ፣ በዚህም ግብይት ከተስፋዎች ጋር እንዴት በደንብ እንደሚያደርጉት።

ኩባንያዎች ሊገነዘቡት የማይችሉት ነገር ቢኖር ትልቁ በጀት ያለው የእርስዎ ደንበኞች መሆኑን ነው ማህበራዊ እንክብካቤን እና የደንበኞችን አገልግሎት ይመርጣሉ. ያ በጥቂቱ ይሰምጥ…

በተለይም ከፍተኛ ገቢ ያላቸው ሰዎች ለደንበኞች አገልግሎት ማህበራዊ አውታረ መረቦችን በጣም ይጠቀማሉ ፡፡ ያንን መጠቀም ያልቻሉ ኩባንያዎች የምርት ልምዶችን ለማሻሻል እና ለማደግ እድሉ ጠፍቷል ፡፡ McKinsey & Company

ኩባንያዎች የደንበኞች አገልግሎት ስትራቴጂን በተቻለ ፍጥነት የደንበኞች አገልግሎት ጉዳዮችን በሚሄድ እና በሚፈታ ወደ ማህበራዊ ሚዲያ ስትራቴጂያቸው ማካተት አለባቸው ፡፡ ጉዳዮች እንዲራገፉ መፍቀድ ስልጣንዎን እና ተስፋዎችን ወደ ደንበኞች እና ደንበኞችን ወደ አድናቂዎች ለመቀየር የሚያስፈልገውን እምነትዎን እና እምነትዎን ያጠፋል ፡፡

ማህበራዊ-ደንበኛ-አገልግሎት-ስታትስቲክስ

ምን አሰብክ?

ይህ ጣቢያ አይፈለጌን ለመቀነስ Akismet ይጠቀማል. አስተያየትዎ እንዴት እንደሚሰራ ይወቁ.