Qwilr: የሰነድ ዲዛይን መድረክ የሽግግር እና የግብይት ዋስትና ሽግግር

የደንበኞች ግንኙነት የእያንዲንደ ንግድ ሕይወት ምንጭ ነው ፡፡ ሆኖም ፣ COVID-19 ለ 65% ለገበያ አቅራቢዎች የበጀት ቅነሳን በማስገደድ ፣ ቡድኖች ባነሰ ሁኔታ የበለጠ እንዲያደርጉ ተልእኮ ተሰጥቷቸዋል ፡፡ ይህ ማለት በተቀነሰ በጀት ላይ ሁሉንም የግብይት እና የሽያጭ ዋስትናዎች ማመንጨት መቻል እና ብዙውን ጊዜ ይህንን ለማምረት ያለ ንድፍ አውጪ ወይም ኤጄንሲ ያለ የቅንጦት ሁኔታ ማለት ነው። የርቀት ሥራ እና መሸጥ እንዲሁ የሽያጭ እና የግብይት ቡድኖች ከአሁን በኋላ ለማሳደግ በአካል የግንኙነት ችሎታ ላይ መተማመን አይችሉም ማለት ነው

በእነዚህ 6 ጠለፋዎች ሽያጭዎን እና ምርታማነትዎን ያሳድጉ

በየቀኑ ጊዜዬን በጣም የምጠቀምበት ትልቅ አድናቂ ነኝ እናም ሁሉንም ሰራተኞቼን በተቻለ መጠን ውጤታማ እንዲሆኑ ለማድረግ እሞክራለሁ - በተለይም በማንኛውም የሳኤስ ኩባንያ ውስጥ በጣም አስፈላጊው ክፍል የሆነው የሽያጭ ቡድን ፡፡

የሽያጭ ቡድንዎ ኮታዎቻቸውን የማይደርስባቸው 5 ምክንያቶች

ኪቪዲያን የሽያጭ አፈፃፀም አዝማሚያዎችን ለ 2015 አሳተመ እና በሽያጭ መምሪያዎች ውስጥ የራስዎን የሽያጭ አፈፃፀም በግምገማው ላይ ለማነፃፀር ሊረዱዎት በሚችሉ ስታትስቲክስ የተሞላ ነው ፡፡ በ 2015 ድርጅቶች ወደ ጠበኛ እድገት መሠረታዊ ለውጥ እያደረጉ ነው ፡፡ የሽያጭ መሪዎች ከስልታዊ የሽያጭ ማበረታቻ ባሻገር በማየት እና የሽያጭ ኃይሎችን በስትራቴጂካዊ መጨረሻ-እስከ-መጨረሻ-የሽያጭ አፈፃፀም በማበረታታት ቡድኖቻቸውን የበለጠ ስኬታማ ለማድረግ እንደገና ማተኮር አለባቸው ፡፡ የሽያጭ መምሪያዎች የአሸናፊነት መጠኖችን እንዲጨምሩ እና

በሽያጭ እና በግብይት መካከል ያለውን ክፍተት መዝጋት

የሽያጭ ዋሻ የሚለውጥ ርዕስ በእያንዳንዱ ኩባንያ አእምሮ ላይ ነው ፡፡ የለውጡ ትልቅ ክፍል ሽያጮችን እንዴት እንደምንመለከት እና ከሁሉም በላይ ደግሞ የሽያጮች እና የግብይት ስትራቴጂ ከመቼውም ጊዜ በበለጠ እንዴት እንደሚጣጣሙ ነው ፡፡ ድርጅቶች ምንም ዕድሎችን እንዳያጡ ድርጅታቸው በተከታታይ ወደ ሽያጮች እየቀረበ ያለው እንዴት እንደሆነ መተንተን አለባቸው ፡፡ ከግብይት ወደ ሽያጭ የእርስዎ ሽግግር እንከን የለሽ ናቸው? ለሁለቱም ወገኖች በቂ መረጃ እየሰጡ ነው?

ነጭ ወረቀት-የሽያጭ ፕሮፖዛል ለመፃፍ ምርጥ ልምዶች

የዓመቱ መጀመሪያ ነው ፡፡ ሽያጮች በእያንዳንዱ ሥራ አስፈፃሚ አእምሮ ላይ ናቸው ፡፡ ከጨዋታዎ በላይ መሆን እና አሳታፊ እና አሳማኝ የሆነ የሽያጭ ፕሮፖዛል መጻፍዎ አስፈላጊ ነው። ግን ለብዙ ውሳኔ ሰጭዎች የሚስብ አንድን እንዴት መፍጠር እንደሚቻል ማወቅም አስፈላጊ ነው ፡፡ ከአቀራረባችን የሶፍትዌር ስፖንሰር / TinderBox / ጋር መሥራት በጣም እወዳለሁ ፣ እናም የሽያጭ ጥረቶችዎን እንዴት እንደሚያሻሽሉ የትምህርት ሀብቶችን ስለመፍጠር በጣም ጥሩ ናቸው። በቅርቡ የወጡት ጋዜጣቸው “ምርጥ ልምዶች