የባለቤትነት አፈታሪክ

ከንግዶች ጋር ባደረግኋቸው ውይይቶች ሁሉ ማለት ይቻላል ከምወያይባቸው ስላይዶች አንዱ እኔ የምጠራው ነው የባህሪ አፈ ታሪክ. በማንኛውም የመለኪያ ስርዓት ውስጥ ቡሊያን እና ልዩ ባህሪ ያላቸው ህጎችን እንመርጣለን ፡፡ ይህ ከሆነ ያኔ ፡፡ ምንም እንኳን ችግር ነው ፣ ምክንያቱም የግዢ ውሳኔዎች የሚወሰኑት ያ አይደለም ፡፡ እርስዎ ሸማች ቢሆኑም ወይም ቢዝነስ ቢሆኑ ምንም ችግር የለውም - የእሱ እውነታ ብቻ አይደለም የደንበኛ ጉዞ.

ጉዳዩ በ ‹የእኔ› መግዣ ነው የአማዞን ኢኮን. ወዛው ሲጀመር በመስመር ላይ አየሁት ግን በእውነቱ ለእሱ ፍላጎት አልነበረኝም ፡፡ በወቅቱ እኔ እንዲሁ ዋና ተጠቃሚ አልነበርኩም ፡፡ ነገር ግን የንግድ ግዢዎቻችንን ከጊዜ ወደ ጊዜ ወደ አማዞን ስዘዋወር ፣ ጠቅላይ ሚኒስትርን ስቀላቀል እና በአንድ ቀን ውስጥ መላኪያ ስቀበል ፣ የአማዞን አመለካከት ተቀየረ ፡፡

ስለ ገና ብዙም አላውቅም ነበር የአማዞን ኢኮንቢሆንም። አንድ ቀን በፌስቡክ ፣ ማርክ ሺከር የሚል አስደሳች አስተያየት ሰንዝሯል ፡፡ እሱ በአማዞን ኢኮ እየተናገረ ያለው እሱ በክፍሉ ውስጥ ያለ ሰው እንደሆነ እና የበለጠ እንደሚናገር ጠቅሷል ፡፡ እንደ ቴክ ጌክ እና የአማዞን አፍቃሪ እንደሆንኩ ሁሉ ትኩረቴን ሳበው ፡፡

የመጀመሪያ-ንካ መገለጫ

በቴክኒካዊ እኔ በእርግጥ የደንበኞቼ ጉዞ የመጀመሪያ ንካ ነበር እላለሁ ፡፡ የምርት ገጹን ላነበብኩበት ከፌስቡክ ወደ አማዞን ተዛወርኩ ፡፡ በጣም አሪፍ ይመስላል ግን በእውነቱ በዚያ ጊዜ ያለውን ወጪ በትክክል መግለጽ አልቻልኩም ፡፡ ከዚያ ሰዎች ከግብይት ቁሳቁስ ውጭ ምን ዓይነት አሪፍ ነገሮችን እንደሚያደርጉ ለማየት ወደ Youtube ተዛወርኩ ፡፡

ወደ አማዞን ተመለስኩ እና ባለ 1 ኮከብ ግምገማዎችን አነበብኩ እና መሣሪያውን… ውጭ ወይም ዋጋውን ከመግዛት የሚያግደኝን ምንም ነገር አላየሁም ፡፡ በወቅቱ አዲሱን አሻንጉሊት በትክክል ማስረዳት አልቻልኩም ፡፡

የመጨረሻ-ንካ ባህሪ

ለሚቀጥለው ሳምንት ወይም በድሩ ውስጥ እንዳመራሁ አንዳንድ ለድጋሚ ማስታወቂያዎች ማስታወቂያዎች የአማዞን ኢኮን ተከሰተ. በመጨረሻ በአንዱ ማስታወቂያዎች ተሸንፌ መሣሪያውን ገዛሁ ፡፡ ምን ያህል እንደምወደው ጥቂት አንቀጾችን እጽፋለሁ ፣ ግን የዚህ ልጥፍ ዓላማ አይደለም።

የዚህ ጽሑፍ ዓላማ የዚህ የአማዞን ኢኮ ሽያጭ የት እንደሚገኝ ለመወያየት ነው ፡፡ የመጀመሪያ ንክኪ ከሆነ ፣ እሱ እንደ ማርክ ማርክ an ምንም እንኳን የመሣሪያዎች እና የቴክኖሎጂ ተጽዕኖ ፈጣሪ ባይሆንም ይነገርለታል ፡፡ ማርቆስ ስለ ኤኮ የሰጠው አስተያየት በደንበኞቼ ጉዞ ውስጥ የበለጠ የግንዛቤ እርምጃ ነበር እላለሁ ፡፡ የማርቆስ አስተያየት ከመሰጠቱ በፊት የትኛውም ቦታ ስለ ‹ኢኮ› ዘመናዊነት እና ስለተለያዩ ባህሪዎች አውቄ ነበር ፡፡

የባለቤትነት አምሳያው የመጨረሻ ንክኪ ከሆነ የተከፈለ ማስታወቂያ እና እንደገና ግብይት የሽያጩ ምንጭ ይሆናሉ ፡፡ ግን በእውነት አልነበሩም ፡፡ የትኛው የግብይት ስልት በእውነቱ ኢኮን እንድገዛ እንዳሳመነኝ ከጠየቁኝ እመልሳለሁ

አላውቅም.

ምንም አልነበረም ነጠላ ስትራቴጂ ኢኮን እንድገዛ ያደረገኝ፣ ሁሉም ነበሩ። የማርቆስ አስተያየት ነበር፣ በተጠቃሚ የመነጩ ቪዲዮዎችን ፍለጋ ነበር፣ ደካማ ግምገማዎች ግምገማዬ ነበር፣ እና እንደገና የማገበያያ ማስታወቂያዎች ነበር። በGoogle Analytic የልወጣ ቻናል ውስጥ እንዴት ይስማማል? እንደ ብዙዎቹ የደንበኛ ጉዞዎች አይሆንም።

ስለ ተጻፍሁ ወደ ውስጥ የሚገባ የግብይት ዋና ቅሬታ እና መለያው ቁልፍ ነው ፡፡

መተንበይ ባህሪ

አንድ አማራጭ አለ ግን በጣም ውስብስብ ነው ፡፡ መተንበይ ትንታኔ የሽያጭ ባህሪን በሁሉም መካከለኛ እና ስትራቴጂዎች ላይ ማየት ይችላል እና ማስተካከያ ሲያደርጉ ተገቢውን እንቅስቃሴ ከአጠቃላይ ሽያጮች ጋር ለማዛመድ ሊጀምር ይችላል ፡፡ እነዚህ ሞተሮች በተወሰነ የግብይት ስትራቴጂ ውስጥ የበጀት ወይም እንቅስቃሴን ዝቅ ማድረግ ወይም ማሳደግ በአጠቃላይ ታችኛው መስመር ላይ ምን ያህል ተጽዕኖ እንደሚያሳድሩ መተንበይ ይችላሉ።

የግብይትዎን ጥረቶች በሚመለከቱበት ጊዜ በቀጥታ ተለይቶ የሚታወቅ ለውጥ የሌለበት ግብይት እንኳን በደንበኞች የውሳኔ አሰጣጥ ሂደት ውስጥ አጠቃላይ ተፅእኖ እንዳለው መገንዘብዎ በጣም አስፈላጊ ነው ፡፡ እና ተጽዕኖው ከግብይት ጥረታችን ባሻገር ነው - የአንድ ተስፋ አጠቃላይ ተሞክሮ ለጉዞው አስተዋፅዖ አለው ፡፡

አንድ ቀላል ምሳሌ ይኸውልዎት-እርስዎ የሱቅ ባለቤት ነዎት እና የፅዳት ሰራተኞችን ይቆርጣሉ ፡፡ የእርስዎ መደብር ቆሻሻ ነው ማለት አይደለም ፣ ግን ምናልባት እንደበፊቱ እድፍ የለሽ ላይሆን ይችላል ፡፡ ውጤቱ ሽያጮችዎ እንደ ብዙ ቀጫጭን ገዢዎች በቀላሉ እንደ ሌላው የሰፈር መደብር ንፁህ አይመስሉም ፡፡ በግብይት ጥረቶችዎ ውስጥ ለዚህ እንዴት ተጠያቂ ያደርጋሉ? በዚህ ጊዜ የግብይት ወጪዎን እንኳን ጨምረው ሊሆን ይችላል ግን አጠቃላይ ሽያጮች ቀንሰዋል ፡፡ በግብይት በጀትዎ ውስጥ “እጅግ በጣም ንጹህ” የመስመር ንጥል የለም item ግን ተጽዕኖ እንዳለው ያውቃሉ።

በዛሬው ጊዜ ኩባንያዎች የይዘት መነሻ መስመር ይፈልጋሉ። ጉዳዮችን ፣ ነጭ ወረቀቶችን እና ኢንፎግራፊክስን ለመጠቀም ከንጹህ ፣ ምላሽ ሰጭ ድር ጣቢያ ፣ ተዓማኒነታቸውን ወደ ሚገነቡ ቀጣይ ጽሑፎች ፡፡ ሁሉም የሚጋሩ እና በማኅበራዊ ሰርጦች በኩል የሚጨመሩ ናቸው። ሁሉም ለፍለጋ ፕሮግራሞች የተመቻቹ ናቸው። እነዚህ ሁሉ ተስፋን ለሚያሳድግ የኢሜል ጋዜጣ አስተዋፅዖ ያደርጋሉ ፡፡

ሁሉም ወሳኝ ነው - ለሌላው የሚነግዱት የለም ፡፡ የእነሱን ተጽዕኖ ስለሚያዩ እነሱን በተገቢው ሚዛናዊ ለማድረግ ይፈልጉ ይሆናል ፣ ግን በተሟላ የመስመር ላይ ግብይት መገኘት ውስጥ አንዳችም አማራጭ አይደለም ፡፡